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农业产业化培训学习心得体会 一、做好规划是发展农业产业化的前提。 一个地要发展什么， 怎样发展，首先要按照因地制 宜的原则和市场的需求， 选准项目， 然后进行短期和长远的规划， 并沿着规划去逐步加以落 实，就能取得成功， 寿光的蔬菜发展就是例证。寿光南部以前也是种植小麦和玉米，冬暖式 蔬菜大棚的发祥地 —— 三元村村支书乐义了解到北冬季蔬菜短缺这一现状， 在该村规划发展 蔬菜，当时也遭到部分群众的反对， 他强行组织人将其砍掉来种植大棚蔬菜， 第二年见效后， 群众是现实主义者，在当地逐步推开，乃至发展成 XX 市委进行蔬菜种植规划，直至发展到 现在。 二、领导重视是保障。 一个地发展的好坏， 取决于领导者的决策和重视程度。 有了好的规划， 还需要领导的高度重视， 真正帮助解决发展中存在的实际问题和困难， 只有 这样， 才能真正形成产业， 寿光的蔬菜发展也存在烂菜事件， 当时的市委书记伯祥对市场的 监管亲自调度，帮助解决实际问题，规了市场的运作。目前，农村大量的劳动业外出务工， 土地出现荒芜， 在家的大多是妇女和老年人， 农业科技无法全面推广， 这就需要领导高度重 视，合理利用好土地资源， 按照规划搞好招商引资， 走规模化发展之路， 让有头脑， 懂技术、 善经营、会管理的外出务工人员回乡创业，或引进企业来发展，实行规模种植，实现农业产 业化。如果没有领导的重视和引领， 产业化就不能实现， 农村现状就很难改变。 三、 科技推广应用是关键。 要实现农业产业化， 只有提高农产品的品质， 增加单位面积的产出量， 那就要有相应的科技人才，着力加大科技的投入、推广和应用，实现增产、增收的目标。比 如，寿光的蔬菜大棚，一般 1 个棚占地面积约为 2 亩左右，年纯收入在 10 万元以上，亩收 入在 5 万元以上，这就是科技应用的结果。 四、培育市场是核心。农业产业化就 是要种得出来卖得出去， 搞好农产品的深加工和精加工， 就寿光的蔬菜市场来看， 农民种植 的蔬菜就在村就能卖出， 村成立有专业合作社，镇有专业的市场， 县成立有物流园，已建成 了发达的市场网络， 就中心市场来讲， 占地面积达 3000 亩，成为买全国卖全国的物流中心， 专业资料 在寿光形成没有买不了的菜， 也没有卖不了的菜， 也就是成了全国蔬菜收购和销售的中转站， 真正发挥了市场的核心作用。 总之，要发展农村经济，实现农民增收，只有推进农 业产业化， 我们要按照因地制宜的原则， 借鉴寿光蔬菜发展的一些好的经验， 结合自身实际 来发展自己，在 “名、优、特 ”上做文章，一个地的发展，只有做好了规划，领导重视，发 动群众参与， 主动开辟市场， 才能实现农业产业化。 从幼师学校毕业至今已有十多个年头了， 站在一线工作的我， 有时很困惑。幼儿园的教研活动，同事们也时常在争论着某些问题，可 就是找不到强有力的理论性文件来指导我们。而通过暑假几天的《指南》培训和现场研讨， 并结合自己的自学，我们豁然开朗了，就像茫茫大海上的航船看见了指引航向的明灯。 一、在幼儿园教研活动中， 曾经有老师开课， 诸如小班的科学活动 《认识香蕉》、《认识苹果》 等，容简单，幼儿日常生活中也经常接触到， 孩子们都耳濡目染了，可老师还是用了整整一 个集中活动的时间让