- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雀巢集团组织结构浅析及预测
人资一班 周峰
1108220230
组织结构就是就是将组织内外的资源进行有效整合, 使组织能够
可控发展的各个职能模块的组合。 现以雀巢集团为例, 通过对雀巢集
团的简单介绍、 组织结构现状以及未来环境发展的分析, 推想该集团
在 2020 年的组织结构模式,并进行组织有效性评价。
一.雀巢集团简介
雀巢公司,由亨利·内斯特莱 (Henri Nestle) 于 1867 年创建,
现在的总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦,是世界最大的食品制造商。
2005 年,雀巢公司在全球拥有 500 多家工厂, 25 万名员工,年销售
额高达 910 亿瑞士法郎。 从一个生产婴儿食品的乡村作坊发展成今天
领先世界的食品公司,雀巢走过了 130 多年的发展历程。
二.雀巢集团全球组织架构—— M型矩阵结构
一个优秀的企业的成功必然离不开其自身合理的组织结构设计,
雀巢集团亦不外如是。
雀巢集团的组织结构是典型的 M型矩阵结构: 在横向上, 组织按
照职能和产品划分为多个事业部; 在纵向上, 则是根据全球化战略划
分,分为 EUR 、AMR 和 AOA( Asia-Oceania-Africa )三区(其中 AOA区分
为大中华区、中东区、大洋洲和非洲区) 。这样就构成了一个典型的
多分部矩阵结构。具体如下图所示:
执行理事会
产品分布 职能分布
Corporate
Nutition Professional Waters 运营 财务 技术 销售 人力 Governance
ce
图示 1
E
工厂 工厂 工厂 运营 财务 技术 销售 人力
U
R
地
区
分
布
A
M 工厂 工厂 工厂 运营 财务 技术 销售 人力
R
A
O 工厂 工厂 工厂 运营 财务 技术 销售 人力
A
图示 1:waters 事业部高管示意图:
AOASVP 供应链 SVP
英国 CEO 财务 SVP
法国 CEO WATERS
技术水源 SVP
事业部
北美 CEO
您可能关注的文档
最近下载
- 学术英语(第二版)综合教学课件 U7.pptx
- 一年级数学上册苏教版2024数学游戏分享2.数数比比课件.ppt
- [弟子规_弟子规全文解释]弟子规全文及解释拼音.docx VIP
- 高一化学食品中的有机化合物.doc VIP
- 江淮iEV-iEV6E系列-产品使用说明书-iEV6E青春版-HFC7000WEV4-IEV6E产品说明书.pdf
- 陈大伟《临床辐射剂量学》放射治疗装置.ppt VIP
- ABB-ACS880变频器标准参数-通讯.pdf VIP
- 中国科学院大学科学计算中心用户快速使用手册.PDF
- 2023年泰国电子产品行业企业战略规划思路方案及未来五年行业预测报告.docx
- 创业宠物店创业计划书.pptx
文档评论(0)