- 1、本文档共5页,其中可免费阅读4页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物资管理考核实施细则
1 基本要求
1.1 考核原则
1.1.1 全面与关键考核相结合,以关键绩效考核为主。
1.1.2 定量与定性考核相结合,以定量考核为主。
1.1.3 即时监控与定期通报相结合,以过程控制为主。
1.1.4 考核评价与奖惩相结合,以负激励为主。
1.2 管控方式
物资管理专业考核采取统一管理、分类分级的管控方式。
2 职责
2.1 物供中心负责公司物资管理专业考核细则的制定与修订、发
布,负责对各责任单位物资管理专业指标进行定期通报,
文档评论(0)