室内装饰工程延期情况说明.docx

工期延误的情况说明 施工过程，工期延误主要有以下几点原因： 一、动工时间 1、XXXX年 XX月 XX日签定合同，合同期为： XXX历天， XXXX年 XX 月 XX日正式动工，施工班组进入工地， 当时工地不具备施工条件 （土建单位、消防管道单位、消防风管单位、防火卷帘门单位四个单位正在施工）：我司从 XX月 XX日进厂以来做做停停， 造成工作进度受阻。 土建单位在 XX 月中旬才达成室内装饰面的部位，其余三个单位 XX 月份上旬才把室内施工面达成出来， 致使施工人员的工作效率大大降低。 二、人为因素 1、我司在施工操作进度过程中已把问题上报给业主及监理、 设计部，但都没有实时的办理我司面对的问题， 仍是做做停停， 特别是防火卷 帘门，在五月中旬才安装达成，造成我司五个班组：共 XXX人等待， 后共同商议决定暂停施工。 后发现均能大面积施工， 才同意再次施工， 期间总合停工了一个半月， 墙漆班组已停工两月了。 防火卷帘门达成 后，现场已不切合图纸标明的尺寸（二楼采通道光井顶面天花，一楼 外露台，消防栓安装的担保位置） ，图纸标明得更改，从 XXXX年 XX 月 XX日通知至 XX月 XX日甲方、设计师、我司才到现场对接前后： 天。到今天也没有收到设计的变更通知。 2、施工现场材料的核价周期也影响了我司泥工进厂的缓期。加之， 二楼顶面渗水，中庭采光井、楼水口溢水、漏水造成一楼地面大面积 积水。前面几个施工单位一楼现场未撤退， 缓期了我司施工班组未按 时间进厂和， 3、由于本工程就一个单体，不能产生流水作业，造成很多窝工的情 况，前期的工作没有实时达成，后续的工作就会相应的往后拖延。 。 三、环境因素 1、施工现场前四个单位没有相互协调、配合好，施工的时候都没有 考虑到后续工作可否顺利开展。造成我装饰工程较大程度影响了进 度。 四、合同变更和施工班组缓期补偿 1、我装饰工程部分年前签定的达成合同和中间牵扯的达到 XXX万开 始拔发进度款等内容已经不切合我司在施工中的实际情况， 望贵企业 领导赐予重视，从头拟定新的合同内容签定。 2、补偿我司在装饰过程中前面单位影响工程进度损失的施工班组生 活费和误工费，我们会根据习水县市场劳务工资上报给贵企业。 五、变更因素 1、本工程设计变更较多，为保证施工有理有据，所有的变更均通过 设计院书面同意， 部分改正还请设计院从头出了改正图纸， 这就造成 了一个周期，也在一定程度上影响了工程进展。 2、装饰工程有几个大的减项， 我司 XX万装饰设计费提出疑问设计费 相应的根据设计项目的减少而减少。 XXXXX建设有限企业 项目经理： XXXX XXXX年 XX 月 XX 日