公司年度工作计划总结与明年工作计划总结.pdf

2016 年度工作总结及 2017 年度工作计划报告 —— ***** 公司 2016 年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年，也是提升管理、 开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下，公司持续以安全 生产为核心，紧紧围绕公司年度绩效考核目标，全体人员“外树 形象拓市场，内抓管理提素质”，在工程建设、安全运行、用户 拓展等方面积极开展工作，全年较好地完成了各项工作任务，顺 利实现全年安全平稳经济运行，并稳步向前发展。 现对公司 2016 年工作做简要总结。 一、群策群力，顺利完成公司主营目标 1 、 主营业务收入约 ***** 万元，完成全年收入预算的 ***** % ； 2 、 超额完成股东会的全年净利润要求，完成额为 % ； 3 、 根据董事会要求有效控制费用支出，节约经费约 ***** 万元； 4 、 2016 年保持全年安全 ***** ，未出现安全责任事故 二、责任到人，全力保障安全生产 2016 年，公司通过推进及实施以下工作， 实现了安全生产实 现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、 设备事故均为零。 1. 每月开展全方位多角度的现场安全大检查， 全年共开展 12 次安全生产大检查， 12 次安全生产专题会，发现隐患并消缺 130 余项。 2. 严格实安全生产的日常管理，通过加强日常管理保障安全 生产稳定，具体实施为：①坚持每日早会交接班制度，实现班组 巡检无缝对接；②坚持每周一生产技术部行政人员周会，落实每 周重点工作；③坚持每月定期组织班会，在班会中对上月度各班 组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作； ④在 2016 年 3 月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对 现场打卡点进行重新完善布置，每周定期检查及不定期抽查打卡 记录，保证巡线质量。与维保 、带压堵漏等合作单位密切联系， 充分发挥合作单位的专业优势，保障管网的健康运行。 3. 加强安全生产教育培训工作， 2016 年先后开展了《发电 机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培 训》、《仪表日常知识培训》等，并于每月班会结束后组织观看 安全生产视频，强化员工安全意识。 4. 组织好“安全月”活动， 2016 年全国安全活动月的主题 是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，组织开展了 **** 参观学习、安全生产知识竞赛、消防知识培训等活动。 5. 按照班组划分重点责任区域，并定期进行移交（每半年一 次），定期组织对阀门、管道维护（每季度一次），保障生产设 施的安全健康，同时定期（每月一次）组织对管廊内进行清扫、 清洁，排除外部安全隐患，保障安全。 6. 通过引入监控大屏、现场新增摄像机监控点等技术手段， 对现场进行监控管理，有效提升企业形象及安全管理技术水平。 7. 由于管网运行时间长，对于 2016 年省特检院出具的《一 期热网 RBI 风险评估报告》、市特检出具的《一期热网在线检验 报告》 及相关专家提出的意见， 计划有针对性的开展 《2016 年度 蒸汽爆管专项应急演练》工作，通过实际演练发现存在的问题不 断改进完善，提高应急响应能力。 8. 提高日常消缺效率，对于日常巡检、安全生