风险分析表最新分析和总结.pdf

风险评价的目的 风险评价目的是通过事先分析、评价，制定风险控制措施，实现事前预防，达到消减危害，控 制风险目的。 风险评价 组织 组 长： 副组长： 组 员： 风险评价程序 1、组织有关人员对全公司存在的危害形式及所在部位进行识别和分析。从企业从事的活动，使用的 设备设施中选取分析对象，对作业活动、设备设施、工艺过程、作业场所等方面进行危害识别。 2 、确定风险评价范围 3 、确定风险评价方法 4 、按事件发生的可能性、事故后果严重性的判断准则，对己确定的重点部位、关键装置、作业活动 等进行评价，划分风险等级 5 、评价过程如下图所示 : 公司的安全管理技术标准 有关安全法律， 法 风险评价准则 行业的设计规范技术标准 公司的安全生产方针目标：合同规定 按生产流程的阶段 按作用任务 确定风险评价范围与 按地理区域 按生产 / 服务阶段 划分作业活动 按装置 按部门 有害的作用环境 作业环境中的不安全状态 危害辨识 人的不安全行为 管理上的缺陷 评价风险 轻微或略小的风险（＜４） 重大风险（ 15-16 ） 可接受（４－８） 确定是否可接受风 巨大风险（ 20-25 ） 风险评价范围 中等（９－１２） 通过全公司存在的危害形式和存在的场所，确定本企业风险评价的重点部位、关键装置、作业 立刻 活动。见下表 风险评价的重点部位、关键装置、作业活动 应采取的行动／控制措施 立即或近期整改 指定风险控制计划 实 施 期 两年内治理 序号 产品 重点部位 关键装置 作业活动 备注 1 2 3 4 5 6 风险评价方法 从本公司的实际情况出发，风险评价方法采用工作危害分析法（ JHA）、安全检查表分析法（ SCL） 和预危险