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《风险管理》考试大纲
一、《风险管理》是管理科学的一个新颖分支。它是 20 世纪五十年代以来,通过对企业的
人员、 财产以及自然、财务资源进行适当的保护而逐渐发展、 形成的一门新的管理学科。企
业风险管理、 即企业的安全活动, 对企业财产和人员的保护, 是近代企业管理中重要的职能
之一,而且也是企业所有管理部门的共同责任。
二、《风险管理》的作用
各企业单位应用一般的管理原理、运用风险管理的各种手段管理本企业的资源和活动。
通过成本和效益分析, 对所面临的各种纯粹风险, 作出客观而比较科学的决策。 尽可能减少
意外事故的损失以及意外事故对企业及其环境的不利影响,从而节省企业的各类经营成本,
并使企业获得更大的安全保障。
三、学习目的
学习《风险管理》课程的目的,主要使自学者初步掌握制定企业风险管理计划的目标,
组织风险管理计划,编制企业风险管理方针书;并能够较好地识别和分析企业的损失风险;
能对企业财产损失风险和企业责任风险进行初步的分析和控制; 能对企业的风险进行较正确
的衡量。 初步掌握各种企业风险管理的方法, 较好地掌握风险管理决策的各种工具, 并从中
选出最适当的风险管理方案。
通过 《企业风险管理》 课程的学习, 为广大自学者进入企业风险管理工作打下一定的理
论基础,并较系统地掌握从事企业风险管理工作的各种方法。
第二部分 各章的考核知识点及考核要求
第一章 风险管理导论
一、考核知识点
(一)风险的定义
(二)损失的原因和危险因素
(三)风险的分类
(四)风险管理概述
二、考核要求
(一)风险的定义
识记:( 1 )风险的几种定义①损失机会和损失可能性;②损失的不确定性;③实际与
预期结果的偏离;④风险是实际结果偏离预期结果的概率。
(二)损失原因和危险因素
1. 识记:( 1 )损失原因。( 2 )危险因素。
2. 领会:( 1 )危险因素分类。
(三)风险的分类
1. 识记:( 1 )风险的分类;( 2 )风险的基本分类。
2. 领会:( 1 )纯粹风险的分类。
(四)风险管理概述
1. 识记:( 1 )风险管理的定义。( 2 )风险管理的范围。( 3 )风险管理的目标。
2. 领会:( 1 )风险管理的程序:①制定风险管理计划;②识别风险;③衡量风险;④
选择对付风险的方法;⑤贯彻和执行风险管理的决策;⑥检查和评价。
第二章 企业风险管理计划的制定
一、考核知识点
(一)制定风险管理计划的目标
(二)规定风险经理的责任和报告关系
(三)组织风险管理计划
(四)编制风险管理方针书
二、考核要求
(一)制定风险管理计划的目标
1. 识记:( 1 )损后目标:①生存的目标;②持续经营的目标;③盈利的目标;④收益
稳定的目标;⑤成长的目标;⑥承担社会责任的目标。
2. 领会:( 1 )损前目标:①经济的目标;②承受危险的目标;③合法的目标;④承担
社会责任的目标。( 2 )目标之间的矛盾。
(二)规定风险经理的责任和报告关系
识记:( 1 )风险经理的责任:①整体风险管理计划的处理;②企业风险的控制;③风
险筹资的方法。( 2 )风险经理的报告关系。
(三)组织风险管理计划
1. 识记:( 1 )风险管理部门的内部结构。
2. 领会:( 1 )风险管理部门与其他部门合作:①会计部门;②数据处理部门;③法律
部门;④人事部门;⑤生产部门;⑥销售部门。
(四)编制风险管理方针书
识记:( 1 )风险管理方针书的优点。( 2 )风险管理书的主要内容。
第三章
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