《职业规划能力提升与就业指导》第十四章.ppt

四、超前的发展意识 （一）自主创业者的自我发展 即使在创业过程工作很忙、很累，创业者也不要放松学习，忽视自我发展，只有坚持学习，不断吸取新的信息，才能使自己的思维方式不断更新、判断能力不断提高，也才有更高的综合能力运用到创业中来，否则，故步自封，凭经验和感觉创业是不可能获得长足发展的。 四、超前的发展意识 （二）经营项目的发展 经营项目的发展，其核心问题是创新意识，在创业过程中，对自己的经营项目和他人类似的项目要不断地观察、分析、比较，要看到自己的亮点和弱点，也要看到别人的亮点和弱点。同时，一定要观察分析服务对象的需求，观察分析社会公众的消费潮流及趋势，不断更新你的产品，使之更能让服务对象接受，才能立于不败之地。 3 创业者的基本素质 知识结构 领导力 判断力 学习能力 一、知识结构 行业知识 职业知识 经营管理 知识 （一）专业知识 行业知识 1 所谓的行业知识，就是对于一个行业的了解，如果一个人不了解服装业，而准备进入服装行业进行创业，那么这个人的成功几率肯定要比懂行的人低一些，这是个简单的道理。 职业知识 2 职业知识是指面向于职业的专业知识体系，如职场公关知识、职场礼仪知识等。职业知识可以帮助创业者成为一个合格的职业经理人，具备了这些知识，可以使创业过程更加顺利。 经营管理知识 3 经营管理知识是专业知识的一个重要的板块。现代商业又是一个开放的体系，自由竞争决定了它难以把握的特性，良好的经营管理知识及素质，非常重要。当然，并不是所有的创业者都需要这样全面的知识，可以各有偏重，比如，如果你想进入餐饮业，那么服务管理学知识就是必须了解的；如果想进入制造业，恐怕需要了解一下运营管理方面的知识。 一、知识结构 社会知识就是指关于社会信息以及社会经验方面的知识，它是在书本上学习不到的知识，是在实践中不断总结、不断修正而获得的知识。 （二）社会知识： 社会信息知识 1 所谓的社会信息知识，是指在社会生活中获得的信息。管理者对组织的有效控制，都必须依靠来自组织内外的各种及时和准确的信息。 社会经验知识 2 社会经验方面的知识是一个综合的知识体系，如何与人交际，如何与人沟通，如何与人共事，见什么样的人该用什么样的态度，行业社会中有什么样的潜规则等等，都属于社会经验方面的知识。 领导主要包括以下几个方面： 二、领导力 引导：涉及领导者的领导技巧，包括授权和管理下属等。 团队建设与管理：在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。 目标：涉及企业战略目标的制定和决策。 实现过程：涉及战略实施中的执行，以目标为导向的组织变革和组织创新。 在领导力上必须注意： 二、领导力 知识与理论的衔接 个人沟通能力的培养 权利的分配 冲突的合理解决 正确的激励方式 做出正确决策以及问题解决的能力 对自己时刻准备进行超越。 三、判断力 从经济管理的层面来看，我们可以这样来理解判断力，判断力其实就是决策中的一种发现并选择合理方案的能力。 判断力： 怎样确立并培养自己的判断力： 三、判断力 01 03 04 05 06 07 02 01 02 03 04 05 06 07 获取正确而周全的信息 高屋建瓴、养成全局观念 培养自己冷静沉着、果敢的性格 在心中多问几个为什么 努力获取事实真相 对观点进行审慎比较，并推敲 注意事物本身具有的客观规律 四、学习能力 学习是感知到自己的不足而进行弥补完善的一个过程。 学习 学习能力就是要求个人不仅要学习宽泛博学的知识，还要学会学习的方法，要树立终身学习的理念，与时俱进。 四、学习能力 创业过程之中怎样锻炼和培养自己的学习能力： 从书本上学习所需经济管理、法律等知识，根据所需进行合理把握 创业初期进行标杆学习 从周围的人身上进行学习并博纳雅言、虚心求教 树立“创业到底、学到底”的观念 在企业组织中，建立学习型的组织、学习型的团队，形成公司的企业文化 — * — 职业规划能力提升与就业指导 — * — 第十四章 成功创业的基本因素 目录页 CONTENTS PAGE — * — 过渡页 TRANSITION PAGE — * — — * — 第一节 大学生自主创业概述 — * — 第二节 创业意识及创业精神 — * — — * — 第三节 创业者的基本素质 — * — — * — 第四节 用人单位概述 — * — 第五节 学业中的常见心理障碍及对策 — * — 第三章 怎样提升执行力 — * — 第三章 怎样提升执行力 3.1 提升组织执行力的方法 — * — 第三章 怎样提升执行力 3.2 提升个人执行力的方法 — * — 第四章 执行力的理念/原则 谢谢观看 大学生自主创业概述 1 2 3 创业意识及创业精神 创业者的基本素质