(李密科)多快好省的研发方法 - 招生宣传.pdf

(李密科)多快好省的研发方法 - 招生宣传.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
程 课 请 邀 中国工业工程师联盟 精益华企工业工程学院 导师 :李密科 老师 地点 :东莞 ▪ 南城 时间 :2021年6月26~27日 精益华企IE学院 -坚持用科学的、系统的解决方案协助企业及个人成长 ! 课程背景 v 曾几何时, “Mide in china”享誉全球 ,也让国人 为之 自豪。但是 ,我们也不难发现 : “中国制造” 的背后是产品的同质化严重、 “山寨版”屡见不鲜 ,缺乏核心技术。因此 ,企业拥有 自己的核心知识 产权才是 “中国制造”永远称雄世界的灵魂 ,是企 业长远、持续发展的不竭动力。 v企业新产品研发以及迭代 ,是第一生产力 ;发明创 新有其内在的规律 ,利用科学方法做研发 ,完全可 以做到多快好省、事半功倍。据统计 ,掌握发明创 新方法 ,可以节约60%的研发时间、40%研发费用 ,产品研发是每一间制造企业都不可缺少的岗位。 v纵观国内企业的研发部门,多数停留在工程阶段 , 多数研发工程师无法跟上企业的创新需求。尤其中 小企业 ,缺乏综合创新能力 ,导致市场竞争力弱。 v 工业工程师联盟下属精益华企工业工程学院,为有 效提升企业研发工程师能力 ,特开发此课。 精益华企IE学院 -坚持用科学的、系统的解决方案协助企业及个人成长 ! 课程特点 v 本课程以务实为原则 ,科学创新方法为基础 ,注重理论与实 践相结合 ,确保学习效果。 v 教学方式以30%理论 +40%案例 +30%现场互动 ,专家老师 现场辅导 ,提升创造力及实际效果。 v 课程内容包括多个创新发明方法 ,提升创新、创意思维 ,还 包括多个经典及现代案例 ,对研发工程师个人能力提升、开 阔创新思路 ,具有很好帮助 ,是大家能够胜任新制造下传统 制造业的创新需求 ,并能够为职业成长打下良好基础。 v 任教导师是图书 《发明很简单》主编 ,多年从事发明创新方 法教育及培训 ,具有专业的创新方法理论基础及实践经验 , 申请专利30余项 ,多项专利转让、授权、入股企业合作 , 同时兼职多家企业创新顾问,属于实战派领军人物。 精益华企IE学院 -坚持用科学的、系统的解决方案协助企业及个人成长 ! 适合参加对象 研发部门规划 研发的主要责 及领导者 任者 研发实施的辅 研发技术实施、市场营销 助者 的参与者 精益华企IE学院 -坚持用科学的、系统的解决方案协助企业及个人成长 ! 课程内容 n 第一部分 :企业全员创新 1. 创新的畏惧心理 2. 创新的畏惧心理 3. 企业创新内容 4. 企业的全过程创新 n 第二部分 :创造学两个基本原理 1. 创造力的自然属性 2. 创造力的教育、训练、激发、提高 3. 创造发明是有内在规律的,它是一个工具 n 第三部分 :学习创造学的益处 1. 节约研发时间及经费 2. 打破惯性思维、破除思维定式、实现跨界思维 3. 案例 :1~美国通用电器公司 ;2~中国矿院 n 第四部分 :发明方法主要理论体系 1. 创造学 2. 发明问题解决理论 (TRIZ) 3. 可拓学 4. 发明创造学、TRIZ、可拓学关系 精益华企IE学院 -坚持用科学的、系统的解决方案协助企业及个人成长 ! 课程内容 n 第五部分 :发明故事 1. 清洁工发明观光

您可能关注的文档

文档评论(0)

191****2361 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档