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（管理制度）运行管理制度 IGCC-Q/209·20－2010 IGCC-Q/209·20－2010 运行管理制度 2010－11－15 发布 2010－11－15 实施 华能（天津）煤气化发电XX 公司发布 II 目录 前 言 II 第壹章 总 则 1 第二章 运行规范化管理标准 1 第三章 运行操作监护管理标准 3 第四章 运行定期工作管理标准 4 第五章 运行工作联系管理标准 5 第六章 运行交接班管理标准 6 第七章 运行巡回检查管理标准 7 第八章 运行分析管理标准 9 第九章 运行记录管理标准 10 第十章 检查和考核 12 前言 为了适应电力市场竞争的需要，尽快提升公司的基础管理水平，根据GB/T1.1-1993 “标 准化工作导则”和中电联《法规和基础标准》的有关规定，编写了运行部《运行部运行管理 制度》。 本制度由华能（天津）煤气化发电 XX 公司运行部提出 本制度由华能（天津）煤气化发电 XX 公司运行部归口管理且负责解释。 本制度起草单位：华能（天津）煤气化发电 XX 公司运行部 本制度起草人：郑忠王广永 本制度审核人：祁海鹏 本制度批准人:刘振华 运行管理制度 第壹章总则 第 1 条为了加强运行部的运行管理，建立健全运行管理制度，实现科学、合理、规范的运行 管理体系，以保证发电设备的安全、稳定、经济运行，特制定本运行管理制度。 第 2 条本管理制度规定了运行部运行关联岗位工作内容、及各项管理制度，以使本部门的安 全生产工作制度化、规范化、标准化。 第 3 条各级人员应真贯彻“安全第壹，预防为主”的安全方针，执行关联本部门的安全、技 术、生产规章制度。通过积极的计划、组织、协调和指挥来做好发电生产工作。 第4 条本制度适用于华能（天津）煤气化发电XX 公司运行部各级运行人员。 第二章运行规范化管理标准 第 5 条目的 为规范员工工作行为及现场工作秩序，创造壹个整洁、有序、严肃、文明的工作环境， 从而确保运行部各项工作任务的完成，特制定本制度。 第 6 条适用范围 本制度适用运行部所有员工。 第 7 条职责 1 、运行部规范化管理组构成。 组长：运行部经理 副组长：运行部副经理 成员：各值值长、专业专工 2 、值长是本值规范化管理第壹责任人。 3 、管理组负责运行部的规范化管理工作，且根据有关规定提出考核和奖励建议。 4 、管理组成员应对现场规范化管理进行不定期检查。对存于的问题和不规范行为进行 汇总、通报，且提出整改建议和措施。 5 、各级人员应密切配合，共同促进规范化管理工作的不断提高 第 8 条劳动纪律规范 1 、禁止迟到、早退 2 、禁止值班期间聚众聊天、大声喧哗．保持良好的工作环境。 3 、监盘精力集中，不做和工作无关的事情，坐姿端正。 4 、值班期间禁止见和工作无关的杂志、书籍等。 5 、合理安排监盘人员，防止因工作繁忙出现无人监盘现象发生。 6 、禁止于现场计算机内增添或删除软件。 7 、计算机、打印机等设备发生故障，应记录、交接清楚。 8 、主、副值班员因故离开集控室必须得到值长许可。 9 、严禁值班期间吵嘴、打架、斗殴；。 10 、上班前合理安排休息时间、保证精力充沛，禁止值班期间打盹、睡觉。 11 、值班期间必须按规定着装、佩戴岗位标志。 第 9 条交接班规范化 1 、严格履行交接班制度。 2 、按规定进行接班前检查。 3 、按规定佩戴安全帽、使用安全用具。 4 、上班前四小时内禁止喝酒，禁止运行人员酒后上班。 第 10 条现场文明规范 1 、有工作电话时应及时接听，且使用文明语言、互报姓名。 2 、手电、水杯、值班记录本、台帐、报表、通讯及测量工具按