某项目整体定位及商业运营建议报告.ppt

黄石情人岛项目 整体定位及商业运营建议报告;前 言;前 言;公司简介; 一、宏观篇二、分析篇三、定位篇四、策略篇五、优势篇; 一、宏观篇二、分析篇三、定位篇四、策略篇五、优势篇;项目所在城市位于武汉“8+1”城市圈范围内，是“8+1”城市圈东部区域的中心城市，面临和承接大武汉新一轮发展的契机;优越地理区位 地处鄂东城市群的东端，北靠大武汉，面向鄂东南及鄂赣皖豫四边地区的广阔腹地，区域中心地位日渐突出。 便捷交通 公、铁、水路四通八达，国、省干道纵横交织，长江大桥连接南北，沪蓉高速成公路穿越而过。 矿产资源丰富 素有江南聚宝盆之称，拥有4大类64种矿藏，其品位之多、储量之丰、品位之高、价值之大为国内少有、世界少见。 雄厚工业基础 素有“青铜故里”“钢铁摇篮”、“水泥故乡”“服装新城”之称，拥有全国六大铜基地之一的大冶有色金属公司、全国十家特大铁矿之一的大冶铁矿、全国十大特殊钢厂之一的冶钢集团、全国三大水泥集团之一的华新水泥集团、全国最大西服出口基地和面料生产基地的美尔雅集团等一批大企业。 突出战略位置 作为湖北金三角发展战略东部的支撑点以及湖北长江经济带的东大门，黄石战略位置相当重要，并正在融入武汉城市圈，向大城市迈进。;*; 黄石与武汉、十堰并称湖北的三大重工业中心，具有雄厚的工业基础，市民收入丰厚，消费能力强劲。; 一、宏观篇 二、分析篇 三、定位篇 四、策略篇 五、优势篇;从核心商圈到区域性综合商圈的城市商业格局变化 ;从商业综合体到业态细分的旅游文化商业格局变化 ;我们的项目适合放在哪个角度考虑问题？ ;*;项目认知;项目认知;项目认知;A区;B区;C区;;;4、项目商业SWOT分析;项目SWOT分析结论：本项目商业主要以中高档次集中式文化休闲商业为核心，同时发展高品质风情商业文化景区; 一、宏观篇 二、分析篇 三、定位篇 四、策略篇 五、优势篇;1、项目总体定位思路 ;2、总体定位的原则 ;;;;;;;; 一、宏观篇 二、分析篇 三、定位篇 四、策略篇 五、优势篇;一、项目招商策略1-1、???目招商开展时间1-2、项目招商的目的与原则 a、招商的目的 b、招商的原则1-2、项目招商总体策略1-3、商家进驻要求和原则 a、国际品牌或行业内知名品牌 b、个性鲜明有特色商户 c、能吸引人流量的商户? ? ? ? d、同业形成规模，异业互相补充? ? ? ? e、核心业态要形成互动? ? ? ? f、?统一经营，统一管理;1-4、招商管理组织架构?1-5、招商推广策略? ? ? a、阶段性宣传推广策略  b、公关活动策略?1-6、项目招商执行策略? 招商的阶段性运作工作? ? ? ? a、商家策略?? b、规划策略 c、管理策略 d、价格策略 e、招商促进策略 f、分阶段控制策略 g、品牌商家营销策略; 一、宏观篇 二、分析篇 三、定位篇 四、策略篇 五、优势篇;强强联手、共创辉煌 ZIGAO MARKET STRENGTH;【紫高直接客户资源 】;【紫高商业部商家资源 】;;【部分茶叶代表商家】 ;【部分卖场行业代表商家】 ;【部分餐饮行业代表商家】 ;【百货品牌资源】;THE END THANK YOU