部门季度培训方案(三）.docxVIP

部门季度培训方案 部门季度培训方案 本人于20xx年3月6日正式加盟东风贸联公司，在这一个多月的时间里，除了了解和熟悉公司的根本情况、规章制度外，做了以下几方面的工作：  一、人事方面工作：  1、参与20xx年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改;  2、根据汽配分公司制定的试点工资方案出台《汽配分公司20xx年工资方案》;  3、整理包头公司20xx年薪资预算方案;  4、为进一步标准人事工作流程，拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》;  5、人员招聘：为汽车销售公司招聘业务员一名，为奇瑞效劳站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名;  6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜;  二、外联方面工作：  1、工商营业执照年检：包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备;  2、重合同守信用企业申报：包括市级重合同守信用企业和省级重合同守信用企业申报;  3、迎接全国青年文明号检查并整理相关档案、资料;  4、参加汽配城物业公司竞标会;  5、办理白浪房屋租赁许可证;  6、交通违章的协调处理;  三、办公事务方面工作：  1、催促各业务部门进展任务分解并汇总;  2、催促各业务部门进展三月份经营工作分析并收集;  3、催促各业务部门进展一季度经营工作分析并收集;  4、下发《每月进展综合管理工作通报的通知》并检查、落实;  5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要;  四、企业文化及工会工作：  1、组织员工到房县双野春游;  2、看望生病职工王玲、李强;  3、探望职工去逝家属：刘毅婆婆、肖玲玲公公;  五、第二季度工作重点：  1、组织五四青年节卡拉ok比赛活动;  2、成立团委;  3、完善全国青年文明号资料;  4、将公司制度汇编成册为《员工手册》;  5、对入司缺乏一年的新员工进展一次制度培训;  6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况;  7、组织迎奥运棋类比赛。  部门季度培训方案  一、情况分析  严峻的疫情形势之下，我们需要承受太多不能改变的事实，但同时也给了我们更充足时间加足马力提升自我，以迎接未来更多的挑战。在家办公期间，我们方案采取培训筹备工作，让大家在疫情完毕后，每个人都是有准备的上 战场，拿出的不是一把生锈的刀，而是一把所向披靡的刀。  二、培训目标  经过两次培训，我们已经根本建立职业素养和客户讲标的根底知识。接下来的培训将更加注重课程的实践性，使之能科学有效地在工作中真正实践，有效助力个人绩效和工作能力，为公司储藏内训讲师团，塑造学习型组织。  三、培训原那么  1、注重培训实效。  把理论知识学习、案例分析与解决工作实际问题结合起来，围绕工作中遇到的重难点问题，增强培训的针对性与实效性，讲师应有针对性地选取培训内容，精心组织、设计。  2、 培训效果测量。  为切实保证培训的质量和实际效果，受训人员在培训完毕后，需填写《培训满意度调查表》，了解对培训的反响及收获，以使后续课程开发更加有针对性。主要包括:对课程内容设计的反响;对教材内容、质量的反响;培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用等。  3、 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原那么。  自主培训利于人才培养， 鼓励每个人成为知识的分享者、传播者，而不只是获取者。  4、 推行讲师鼓励制。  根据培训满意度测量表与大家反响，选出本组年度满意度最高讲师，并颁发活动组年度最正确讲师证书并予以一定奖励，可作为人员考核、任职、定级、晋升客观标准之一。  四、培训方案  根据大家反响授课内容，暂定方案如下，如与当日公司其他工作安排有冲突，另行调整。  序号 培训时间 培训主题 培训内容培训讲师 1 2 月 28 日 人际关系与沟通 为大家介绍人际沟通的定义及简单的沟通方式，用来在我们的工作中建立良好的人际关系，为以后的工作助力。  2 3 月 20 日 抓人眼球的 文案写作 文案的作用;一个合格有效的文案应具备的要素;万能标题模板。  3 4 月 13 日 创意思维获取 如何在生活中抓取素材，运用在工作当中的分享。  五、培训安排  1、 对前期课程进展课程回忆与经历分析，总结出适合自己的课程风格与方法。  2、 课程课件的制作与讲授。制作课件并练习讲授，进展课堂模拟。  3、 确定课程