房地产公司各项业务流程图.docx

一，人力行政部 TOC \o 1-5 \h \z 行政?01入职潇图 04 行政?02离职瀚呈图 05 行政.03请假流程图 06 行政?04出差j新呈图 07 行政?05专项档案管理流程 08 行政?06重要档案借阅管理流程 09 \o Current Document 行政?07办公用品采购领用管理流程 10 行政?08公文管理（发文）流程 11 行政?09公文管理（收文）瀕 12 行政?10招聘劄里流程 13 行政?n劳动合同管理流程 14 二财务部 财务?01费用报销管理流程 16 财务?02资产购置管理跡 17 财务?03资产入帐管理流程 18 财务?04资产调用管理;楣 19 财务?05资产处置管理;楣 20 财务?06资产盘点管理;牒 21 财务?07资金流入管理;楣 22 财务?08资金流出管理流程 23 三、商务部 商务?01固定资产采购管理流程 25 商务?02项目成本计划编制流程 26 \o Current Document 商务?03工程项目总承包招标管理流程 27 商务.04监理招标管理瀕 28 商务?05分包工樹召标管理流程 29 \o Current Document 商务■ 06甲供材料与设备采购招标管理流程 30 \o Current Document 商务?07甲定乙供材料与设备定价管理流程 31 商务?08工程合同管理流程 32 商务?09费用签证管理流程 33 商务?10工程款中期支付管理流程34商务-11 商务?10 工程款中期支付管理流程 34 商务-11 工程结算支付管理流程 35 36商务?12造价信息管理流程 36 、工程管理部 TOC \o 1-5 \h \z 工程?01方案设计管理流程 38 工程?02施工图设计管理流程 39 工程?03开工准备工作管理流程 40 工程?04施工图会审観耍輝 41 工程?05工潤度与计划發i牌 42 工程?06设计变更管理;楣 43 \o Current Document 工程?。7质量缺陷修补及质量事故处理流程 44 工程■ 08基础及主体工程结构验收管理流程 45 \o Current Document 工程.09单位工程竣工验收管理流程 46 工程?10技术资料管理流程 47 工程?11材料检验管理流程 48 为了使公司各部门业务工作开展规范有序,使各项管理制度文件更 易于理解^可操作性，本着从保证项目开发业务效率的目标出发，优化、 规范部门作业过程，明确公司各部门管理中工作责任和方法，以及部门 间相互配合的目的，特制订本业务管理流程。 本业务流程图是对常规的、普遍性的、内容较固定的作业过程制定 的规范与程序，清晰地表达各项业务作业步骤、作业内容、顺序、责任, 以及执行重要作业步骤所需要使用的工作指引和标准表单等，拟为公司 员工的业务工作中提供必需的信息，确保业务运作的效率和准确性，合 理安排过程和顺序，保证业务过程接□严密、运作有序，实现业务管理 的规范化。 本流程还有待于在工作实践中不断修正，拮续改进业务运作流程, 促进公司管理水平和经营绩效的不断提升。 文件名称 入职湖呈 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 修改日期 生效日期 入职流程表 文件名称 离职流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 编制日期 修改日期 生效日期 离职流程表 1试用期内员工：离职须提 前一周向部门主管申请正式员工：离职必须提前 一个月向部门主管申请 1 试用期内员工：离职须提 前一周向部门主管申请 正式员工：离职必须提前 一个月向部门主管申请 部门主管审批 员工级：辞职审批可由人力行政主 管审批完毕后即可。主管级及以上：辞职审批须经总经 理批准完毕后方可离职。、 丿 员工级：辞职审批可由人力行政主 管审批完毕后即可。 主管级及以上：辞职审批须经总经 理批准完毕后方可离职。 、 丿 员工将审批完毕后的离职 申请表交人力行政部门 . 。须按人力行政主管核准离职日期之后、 开始领取离职单进行交接（移交时须按 离职表上所涉及的相关部门负责人依 次进行交接签字，生效后把离职单交回 人事行政部门） \ 文件名称 请假漏呈 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 编制日期 修改日期 生效日期 文件名称 出差流程 文件编号 文件名称 出差流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 请假流程表 文件名称 专项档案管理流程 文件编号 文件名称 专项档案管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 编制日期 修改日期 生效日期 文件名称 档案借阅管理流程 文件编号 文件名称 档案借阅管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05