【测算】孔雀城住宅全周期投资模型操作手册.docx

PAGE PAGE # 孔雀城住宅全周期投资模型操作手册 孔雀城住宅财务中心 2018年1月 孑曜心 孑曜心 PAGE # 模型简介 费用税金 费用 税金 产品信息一 I 开发进度—  销售信息 —成本信息 现金流 结转利润 管理利润 业态利润 资金峰值 现金流回正时间 IRR/M 旧 R 年度净现金流 资金占用/管理利 息费 -销售净利润率管 理口径/核算口 径） -年度结转利润核 -年度管理利润 -累计管理利润 -业态成本 -业态售价 -业态利润 算口径） 项目目标 项目目标用于竞标7亙项本次目标vs管控标准 动态月报 用于动态跟踪 立项目标VS上月动态VS本月动态  价单测算 用于价单审批 立项目标VS上月动态VS本次预估 PAGE # 1模型简介 2操作步骤 2.1简要操作步骤 2.1.1竞标 2.1.2立项 2.1.3动态 2.1.4价单 2.2详细操作步骤 Setpl-看 Setp2■填 Setp3-审 Setp4■用 3指标解释 4测算原则 PAGE PAGE # 操作步骤一一竞标 Stepl ij最新全周期投资测算表，明确 Step2 m项目标书、产品、销售、成本等信息 Step 3卄.7表 Step4彳目录及a?g表，判断结果是否符合要求 / 最新的哪里找？ 项目管理系统■知识管理〉近期下发的 邮件① 填写顺序怎么安排？ 1、 先填1和2表 2、 再填3-5表（成本因为已单独测 算，也可先填） Step5浣善，打印c■项目目标表 备注： 〉表示有限于 此条非管控标准，但当业态利润率小于0时，表示该业态优先需要提价或降本 如何判断是否符合要求？（以下任一 情况均需修改） 1、 目录页填报表1-7错误检验次数大 于0； 2、 C项目目标表中C4表，是否显ZE不 达管控标准； 3、 C项目目标表中C2中的销售净利润 率低于8%； 4、 A?G表中的结果指标不符合标底和 指定参数； 5、 F业态利润表中，部分业态利润率 6、 存在乱码、异常不合理的指标； 操作步骤一一立项 操作步骤一一立项 Stepl u鹽全周期投资测算表 Step 2 訂页目产品、销售、成本等信息 / I / Step 3 孑1-7表 / / Step4 1 孑目录及A-G表，判断结果是否符合要求 / Step 5 1 善完善，打印C-项目目标表 最新的哪里找？ 项目管理系统■知识管理〉近期下发的 邮件① 填写顺序怎么安排？ 1、 先填1和2表 2、 再填3-5表（成本因为已单独测 算，也可先填） 3、 最 表 如何判断是否符合要求？（以下任一 情况均需修改） 1、 目录页填报表1-7错误检验次数大 于0； 2、 C项目目标表中C4表，是否显ZE不 达管控标准； 3、 C项目目标表中C2中的销售净利润 率低于8%； 4、 A?G表中的结果指标不符合竞标/直 委承诺； 5、 F业态利润表中，部分业态利润率 I T 小于0②。 6、 存在乱码、异常不合理的指标； 备注： 〉表示有限于 此条非管控标准，但当业态利润率小于0时，表示该业态优先需要提价或降本 操作步骤一一动态 操作步骤一一动态 孑曜心 孑曜心 PAGE # Stepl冶适的全周期投资测算表 Stepl冶适的全周期投资测算表 什么叫合适？ 1、 选择该项目立项时的全周期投资测 算表； 2、 未拿全周期表进行立项的老项目， 用最新的全周期投资测算表； Step 2 孑测算1-7表、A-G表中标黄部分及附2结转收 如何判断是否符合要求？（以下任一 情况均需修改） 1、 目录页结果表、填报表存在错误检 验次数大于0； Step4浣善2、 存在乱码、异常不合理的指标； Step4浣善 3、 标红的指标无原因解释 4、 原因解释不深入 Step5 t达标项目发起纠偏整改,经营决策/重新立项 操作步骤一一价单 操作步骤一一价单 孑曜心 孑曜心 PAGE # Stepl冶适的全周期投资测算表 Step2〒项目全周期产品、成本信息 偌有） Step3 j《附1价单测算表》中动态货值信息 Step4浣善 Step 5 ］签字 什么叫合适？ 1、 已经开始全周期动态跟踪的项目， 选用截止到上月月底的全周期跟踪 表； 2、 已经立项还未开始全周期动态跟踪 的项目，请先补充截止到上月月底的 什么叫重大变化？ 1、 上月月底到当前阶段，产品新取证 且面积变化影响了达标判断 2、 上月月底到当前阶段，目标成本发 生变化 3、 上月月底到当前阶段，土地超支 什么情况下需调整完善？（以下任一 情况均需修改） 1、 全周期动态不达标 2、 年度指标不达标 3、 本次预估的动态货值低于上月月底 预估的动态货值 4、 未售部分价格相较立项价或已售价 大幅咼估（咼出