《SDG项目流程手册》简化版.doc

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《SDG 项目流程手册》简化版 文件状态: [√] 草稿 [ ] 正式公布 [ ] 正在修改 [] 注销  文档编号: 当前版本: V0.1 完成日期: 备 注: 修改历史记录 日期 版本 讲明 作者 2006-3-23 V0.1 第一稿 范星、郑舒琦、郑帆 前 言 同样,按照项目治理的不同时期,我们把这本书分成了四个部分,即:项目预备时期、开发时期、运营时期、结项时期。每个时期都收录了三到四个要紧流程图以及对应的文字讲明。图表讲明能关心您提升阅读效率、一目了然。 不管是遇到咨询题时有针对性的翻阅,依旧作为教材系统的阅读,相信本书都会给您带来启发和收成,在工作中助您一臂之力! SDG 项目治理 中心 —————————————————————————————— ———————————————— 备注:对本书中的几个关键词进行如下讲明: 要紧流程:对项目的顺利展开起关键性作用的流程,如果那个流程缺 少,将无法进行下一步工作 辅助流程:对项目的开展起锦上添花的作用,使得项目能够更加规范、 合理有效的进行 目 录 1 第一部分 项目预备时期 6 1.1 预立项(引进游戏) 7 1.1.1 外部游戏引进流程 7 1.1.2 引进游戏技术规格( Due-Diligence) 8 1.1.3 项目测评流程 15 1.2 预立项(开发游戏) 16 1.2.1 开发游戏方向调研需要预备的文档清单 16 1.2.2 项目预立项流程 17 1.3 立项(引进游戏) 18 1.3.1 已签约引进游戏立项流程 18 1.4 立项(开发游戏) 19 1.4.1 项目立项流程 19 2 第二部分 项目开发时期 20 2.1 项目节点跟踪 21 2.2 开发中项目提交流程(包括测评、验收、变更) 22 3 第三部分 项目运营时期 23 3.1 服务器架设上 Internet 的流程 24 3.2 游戏线上活动流程 25 3.3 游戏新版本提交和更新流程 26 3.4 商业化运营项目鼓舞制度 27 4 第四部分 项目结项时期 28 4.1 项目结项流程 29 5 第五部分 附录 29 5.1 附录一:辅助流程清单 29 5.2 附录二:有关链接 29 流程简介 时期划分 项目预备时期 项目开发时期 项目运营时期 项目结项时期  适用节点 流程名称 预立项(引进) 外部游戏引进流程 Due-Diligence 预立项 项目预立项流程 (内、外部开发) 立项(引进) 已签约引进游戏立 项流程 立项 项目立项流程 (内、外部开发) 各 milestone 岗位 职责 .xls (见最后 游戏原型框架 一页所附) 项目节点操纵流程 First Playable Early Alpha 项目测评流程 Alpha Closed Beta 项目验收流程 项目变更流程 项目新版本提交和 更新流程 Beta 服务器架设上 Commercialize Internet 流程 运营中大节点 项目线上活动流程 项目鼓舞制度 项目结项流程 结项  流程简介 介绍外部游戏引进的过程 介绍需要游戏厂家提供的资料清单 介绍项目预立项需要提交的材料、流程、输出文件等 介绍项目立项需提交的材料、流程、评审方式、输出文件(仅限已签约引进游戏项目)介绍项目立项需提交的材料、评审流程(仅限开发项目,包括内、外部开发) 规定了各 milestone 中各岗位的职责、节点验收时项目组需提交的材料、验收标准、验收者、连续时刻 规定了项目进度跟踪人在开发过程中的职责、跟踪方式以及需项目经理配合的事项规定了项目开发重要版本提交测试的流程(包括策划、艺术、技术中心的测试) 规定了重要版本提请高层领导验收时的步骤、验收方式、输出文件等 规定了项目变更流程 规定了新版本提交流程、责任部门、责任人 规定了服务器上架的责任部门、 责任人以及有关流程 规定了项目线上活动的流程、注意事项、总结方法 阐述了运营中游戏的鼓舞制度 规定了项目结项的定义、 责任人、具体流程、输出文件等 第一部分 项目预备时期 引言:您在查找游戏方向时, ★ 如果想要引进外部某款游戏(包括国内、国外) ,需要走如何样的一个流程? ★ 您有自己开发游戏的意向,然而需要先做一个详尽的市场调查,需要预备哪些文档? 您差不多有了初步的游戏方向, ★ 如果是内部自主研发的游戏,需要走如何样的预立项、立项流程? ★ 如果是外部引进游戏,需要请游戏开发厂家提供什么文档?最后走如何样的一个立项流程? 请参见本章详细内容。 1.1 预立项(引进游戏) 7 1.1.1 外部游戏引进流程 7 1.1.2 引进游戏技术规格( Due-Diligence) 8 1.1.3 项目测评流程 15 1.2 预立项(开发游戏) 16 1.2.1

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