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煤矿平安班组建设实施方案 班组是煤矿企业安全生产最基层的组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关制度的贯彻和落实、先进安全技术的推广和应用都要经过班组落实到现场。为深入贯彻落实国家七部门《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》和《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神，进一步强化煤矿平安班组建设，规范班组成员的安全行为，建设有凝聚力、执行力、战斗力的班组，提高班组安全保障能力。按照富源县煤炭行业主管部门的工作要求，结合煤矿实际，特制定本实施方案。 一、平安班组建设的作用和意义： 班组在煤矿安全生产和建设过程中具有举足轻重的作用。煤矿各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来落实。班组的活力与战斗力，直接影响着企业的整体运作，树立班组标准化理念，建设标准化班组，对煤矿的安全发展具有十分重要的意义。 二、平安班组建设的总体要求和主要目标任务： ??（一）总体要求。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策，树立科学发展观、安全发展观，坚持以人为本，深入学习“白国周班组管理法”，夯实基层安全工作基础。通过强化班组建设来加强现场管理，增强班组成员的责任意识、安全意识和集体意识，提高班组自救互救能力、班组长现场指挥和处置能力及职工的操作技能，杜绝“三违”行为，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，推进煤矿安全质量标准化建设，努力建设本质安全型矿井。 （二）主要目标。 继续认真开展平安班组建设，使我矿三分之二班组达到“五好”标准要求，即“队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好”， 造就一批带头执行各项安全生产规章制度的安全生产队伍，使煤矿现场作业管理综合水平得到明显提高。 三、组织机构： 为保证平安班组建设的顺利有效开展，矿成立平安班组建设领导小组。 组 ? 长：尹利国 ?AA煤矿矿长 副 组 长：王来权 ?AA煤矿安全副矿长 胡守雄 ?AA煤矿生产副矿长 ???????? 刘智华 AA煤矿总工程师 ???????? 向海权 ?AA煤矿机电副矿长???????? 成 ? ?员：叶 跃 AA煤矿通风队队长 朱珍平 AA煤矿防突主管 曾 徽 ?AA煤矿技术员 ???????? 杨永志 ?AA煤矿办公室主任 ???????? 肖先海 ?AA煤矿采煤队队长 ???????? 杨千成 AA煤矿掘一队队长 ???????? 尹富良 ?AA煤矿掘二队队长 ???????? 王孝强 ?AA煤矿机电队队长 组长负责班组建设实施方案的制定，方案实施的组织、协调。 副组长负责业务分管范围内班组建设相关工作的组织、协调和落实。 成员负责本单位的班组建设工作。 领导小组下设办公室在安全科，由安全副矿长王来权兼任办公室主任。 四、班组建设实施步骤： 具体分三个阶段组织实施。 （一）宣传动员阶段（2011年1月-3月31日前）。 由矿长负责，组织矿管理人员、员工（两个层次）学习国家安监总局等五部门联合下发的《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》（安检总煤行〔2009〕212号)、《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》（总工发〔2009〕15号）、《富源县地方煤矿平安班组创评实施意见（试行）》、《大河镇AA煤矿平安班组建设实施方案》以及配套的制度、办法，并广泛宣传，大造舆论，营造班组建设良好氛围，为平安班组建设的正常开展打下基础。 （三）组织实施阶段（2011年4月1日至11月31日）。 由平安班组建设领导小组，对照建设措施、标准，扎实开展示范班组建设。至9月底，采煤、掘进（含维修）、机运、通防各队建设一个示范班组。 2011年底，全矿三分之二的采煤、掘进（含维修）、机电、通风班组，达“五好”班组标准。 五、班组建设具体措施和标准： （一）班组结构机制 1、班组的编排。 矿设采煤队、掘进队、通防队、机运队，队内设班。 采煤队设采一班、采二班、采三班、运输班，实行“三班八小时工作制”。 掘进一队设掘进一（1）班、掘一（2）班、掘一（3）班，实行“三班八小时工作制”。 掘进二队设掘进二（1）班、掘二（2）班、掘二（3）班，实行“三班八小时工作制”。 通防队设瓦检班、预测预报班、钻探抽放班、“一通三防”设施建立维护管理班。 机电队设电钳维护班、运转班、监控通讯维护管理班。 矿生产技术科成立技术及工程质量管理班组。 2、班组结构。 采煤班：每班设班长1人、副班长1 人、溜子司机2人、乳化泵司机1人、打眼工1人、放炮工1人、回柱工3人、打柱工3人、攉煤工2人、采区巷修工2人、1632运输巷推车工4人，共计2