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AA煤矿平安班组建设实施方案
班组是煤矿企业安全生产最基层的组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关制度的贯彻和落实、先进安全技术的推广和应用都要经过班组落实到现场。为深入贯彻落实国家七部门《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》和《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神,进一步强化煤矿平安班组建设,规范班组成员的安全行为,建设有凝聚力、执行力、战斗力的班组,提高班组安全保障能力。按照富源县煤炭行业主管部门的工作要求,结合煤矿实际,特制定本实施方案。
一、平安班组建设的作用和意义:
班组在煤矿安全生产和建设过程中具有举足轻重的作用。煤矿各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组,各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来落实。班组的活力与战斗力,直接影响着企业的整体运作,树立班组标准化理念,建设标准化班组,对煤矿的安全发展具有十分重要的意义。
二、平安班组建设的总体要求和主要目标任务:
??(一)总体要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党和国家的安全生产方针政策,树立科学发展观、安全发展观,坚持以人为本,深入学习“白国周班组管理法”,夯实基层安全工作基础。通过强化班组建设来加强现场管理,增强班组成员的责任意识、安全意识和集体意识,提高班组自救互救能力、班组长现场指挥和处置能力及职工的操作技能,杜绝“三违”行为,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,推进煤矿安全质量标准化建设,努力建设本质安全型矿井。
(二)主要目标。
继续认真开展平安班组建设,使我矿三分之二班组达到“五好”标准要求,即“队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好”, 造就一批带头执行各项安全生产规章制度的安全生产队伍,使煤矿现场作业管理综合水平得到明显提高。
三、组织机构:
为保证平安班组建设的顺利有效开展,矿成立平安班组建设领导小组。
组 ? 长:尹利国 ?AA煤矿矿长
副 组 长:王来权 ?AA煤矿安全副矿长
胡守雄 ?AA煤矿生产副矿长
???????? 刘智华 AA煤矿总工程师
???????? 向海权 ?AA煤矿机电副矿长????????
成 ? ?员:叶 跃 AA煤矿通风队队长
朱珍平 AA煤矿防突主管
曾 徽 ?AA煤矿技术员
???????? 杨永志 ?AA煤矿办公室主任
???????? 肖先海 ?AA煤矿采煤队队长
???????? 杨千成 AA煤矿掘一队队长
???????? 尹富良 ?AA煤矿掘二队队长
???????? 王孝强 ?AA煤矿机电队队长
组长负责班组建设实施方案的制定,方案实施的组织、协调。
副组长负责业务分管范围内班组建设相关工作的组织、协调和落实。
成员负责本单位的班组建设工作。
领导小组下设办公室在安全科,由安全副矿长王来权兼任办公室主任。
四、班组建设实施步骤:
具体分三个阶段组织实施。
(一)宣传动员阶段(2011年1月-3月31日前)。
由矿长负责,组织矿管理人员、员工(两个层次)学习国家安监总局等五部门联合下发的《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》(安检总煤行〔2009〕212号)、《中华全国总工会、国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》(总工发〔2009〕15号)、《富源县地方煤矿平安班组创评实施意见(试行)》、《大河镇AA煤矿平安班组建设实施方案》以及配套的制度、办法,并广泛宣传,大造舆论,营造班组建设良好氛围,为平安班组建设的正常开展打下基础。
(三)组织实施阶段(2011年4月1日至11月31日)。
由平安班组建设领导小组,对照建设措施、标准,扎实开展示范班组建设。至9月底,采煤、掘进(含维修)、机运、通防各队建设一个示范班组。
2011年底,全矿三分之二的采煤、掘进(含维修)、机电、通风班组,达“五好”班组标准。
五、班组建设具体措施和标准:
(一)班组结构机制
1、班组的编排。
矿设采煤队、掘进队、通防队、机运队,队内设班。
采煤队设采一班、采二班、采三班、运输班,实行“三班八小时工作制”。
掘进一队设掘进一(1)班、掘一(2)班、掘一(3)班,实行“三班八小时工作制”。
掘进二队设掘进二(1)班、掘二(2)班、掘二(3)班,实行“三班八小时工作制”。
通防队设瓦检班、预测预报班、钻探抽放班、“一通三防”设施建立维护管理班。
机电队设电钳维护班、运转班、监控通讯维护管理班。
矿生产技术科成立技术及工程质量管理班组。
2、班组结构。
采煤班:每班设班长1人、副班长1 人、溜子司机2人、乳化泵司机1人、打眼工1人、放炮工1人、回柱工3人、打柱工3人、攉煤工2人、采区巷修工2人、1632运输巷推车工4人,
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