对标管理的实施方案.pdf

    安监站安全对标管理工作实施方案  安监站安全对标管理工作实施方案  为认真贯彻落实集团公司2015 年1 号文件精神，积极推 为认真贯彻落实集团公司2015 年1 号文件精神，积极推 进安全对标管理工作，提高安全管理水平，实现安全工作管 进安全对标管理工作，提高安全管理水平，实现安全工作管 理长治久安，确保安全对标工作按计划、有步骤，扎实有效 理长治久安，确保安全对标工作按计划、有步骤，扎实有效 地开展，特制定本方案。  地开展，特制定本方案。  一、 指导思想  一、 指导思想  以公司2015 年安全1 号文件为指导，以强化安全基础建 以公司2015 年安全1 号文件为指导，以强化安全基础建 设为核心，围绕安全目标找问题、查不足、寻差距，优化管 设为核心，围绕安全目标找问题、查不足、寻差距，优化管 理方式，通过与法律法规、行业标准、先进企业的对标活动， 理方式，通过与法律法规、行业标准、先进企业的对标活动， 分析自身的不足，制定和落实整改措施，持续改进、不断超 分析自身的不足，制定和落实整改措施，持续改进、不断超 越，全面提高安全综合管理水平。  越，全面提高安全综合管理水平。  二、对标目的  二、对标目的  通过安全对标、建标、达标，找准存在的差距，分析原 通过安全对标、建标、达标，找准存在的差距，分析原 因，借鉴优秀单位的成 经验与做法，制定措施，全面揭示 因，借鉴优秀单位的成 经验与做法，制定措施，全面揭示 与先进水平的差距和目标。促进流程、环节的规范和效率， 与先进水平的差距和目标。促进流程、环节的规范和效率， 对照先进、查错纠弊、持续改善，不断提升自己、不断优化 对照先进、查错纠弊、持续改善，不断提升自己、不断优化 各项工作。  各项工作。  三、组织机构  三、组织机构  公司成立安全生产对标领导组  公司成立安全生产对标领导组  组长：安监站第一副站长  组长：安监站第一副站长  副组长：各副站长  副组长：各副站长  成员单位：各技术员 各班组长  成员单位：各技术员 各班组长  1 1         具体负责人：易 千  具体负责人：易 千  四、主要职责  四、主要职责  1、全面负责安监站对标管理工作。确定对标管理工作思 1、全面负责安监站对标管理工作。确定对标管理工作思 路和工作原则，负责 定安全对标方案、工作规划，按要求 路和工作原则，负责 定安全对标方案、工作规划，按要求 完成对标工作。  完成对标工作。  2、定期召开工作例会，听取职工对对标管理工作汇报， 2、定期召开工作例会，听取职工对对标管理工作汇报， 进行指导。  进行指导。  3、负责本单位对标管理方案的实施，加强过程控 、 3、负责本单位对标管理方案的实施，加强过程控 、 监督、检查和指导。  监督、检查和指导。  4、负责每月把队标考核资料汇总建档管理，每月总结。 4、负责每月把队标考核资料汇总建档管理，每月总结。     五、工作安排      五、工作安排  对标管理主要原则和步骤   对标管理主要原则和步骤   （一）对标原则：对照先进、查错纠弊、持续改善、不 （一）对标原则：对照先进、查错纠弊、持续改善、不 断超越。   断超越。   1 1、突出重点。在初始阶段，完成对标现状分析，在单位 、突出重点。在初始阶段，完成对标现状分析，在单位 内部、矿内同业、集团公司内同业、竞争对手等多方面进行 内部、矿内同业、集团公司内同业、竞争对手等多方面进行 对比寻找，寻找合适的对标目标，开展对标工作，选定标杆 对比寻找，寻找合适的对标目标，开展对标工作，选定标杆 单位和指标标杆值，建立科学合理的对标指标体系。  单位和指标标杆值，建立科学合理的对