安全风险分级管控及隐患排查治理工作规划方案.docx

安全风险分级管控及隐患排查治理工作规划方案 安全风险分级管控及隐患排查治理工作规划方案 安全风险分级管控及隐患排查治理工作规划方案 安 全 风 险 分 级 管 控 和 隐 患 排 查 治 理 工作方案 一、“两个体系”建设实施步骤 （一）文件准备与宣贯 编制有关文件 （ 1）在仔细学习有关文件精神《三原县道路运输行业防范和截止重特大事故建立安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防体制工作方案》 。 进行学习宣贯 （ 1）展开宣传，让全体员工深刻领会“双体系建设”的重要意义、目的、工作内容、工作方式，以及“双体系建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。 2）结合公司内审员，掌握必要的工具和方法，具备危险源辨别和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。 （二）“双体系建设”组织实施 风险点排查与分级 （ 1）确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工作流程、 设备设备、作业不同特点确定风险点。 2）确定风险级别。各科室要根据一旦发惹祸故的结果严重 程度和发惹祸故的可能性， 确定风险点固有风险级别， 将风险点划 分为一、二、三、四级，一级最危险，依次降低，并根据规定明确管控举措。 （ 3）风险点辨别与分级，依据《风险分级管控实施细则》 。 全面开展隐患排查治理 1）根据文件精神，结合安全生产风险分级管控与隐患排查 治理两个体系建设工作开展， 提升检查安全破绽和隐患的能力。 以“岗位、科室、单位、领导小组”为基础，严格执行“岗位自查、 科室排查、单位检查、领导小组督导”四级安全生产检查和隐患排查管理制度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“三定三不推”的原则做好层级管理和过程控制，加强监察落实，确实解决安全生产过程中存在的重点难点。 2）各科室结合本科室实际，开展好隐患排查工作，主要针对车辆的证件及有关安全设备、车场安全、执行岗位职责、设备设 备、财务安全及各项规定的落实情况等进行排查， 对排查出的问题能整改的要立刻整改，不能立刻整改必须落实整改方案、举措、责 任、资本、时限；属重要隐患在不能保证安全生产的情况下，必须停止作业，待隐患整改、除去后恢复生产。 （ 3）员工在工作中仔细查找本岗位生产经营过程中存在的安 全隐患， 发现安全隐患实时上报科室负责人， 科室负责人做好行隐患登记和除去工作，实现每天一检查、每月一汇总，将安全隐患控制在萌芽状态。 3．风险见告 实时向员工进行交底并严格执行风险管控举措。在重点部位、环节张贴《风险见告牌》 ，达成风险公示和标明，使进入该地区的人员对该地区存在的风险清晰掌握。 （三）总结完善 1. 要仔细总结体系建设阶段的工作经验和教训， 为双体系及管 理制度修订提供客观依据。 根据隐患排查治理结果补充完善风险点 及危险源辨别信息表。 二、安全生产风险分级管控体系建设 梳理本单位生产经营活动和其他活动， 辨别、评论中存在的危险、有害因素，进行风险剖析，明确管控举措、管控责任，实现生 产活动各个环节与单位生产组织架构相适应， 做到责任到位， 对各个风险点进行科学分级管控。 （一）风险辨别分级小组 在 “两个体系”建设领导小组的率领下，按全科负责组织、 协调开展安全生产风险分级管控体系建设工作， 负责组织各部门成员开展风险辨别、分级活动，确定风险管控工作开展方向。成立由 内审员、 安全管理人员、 专业技术人员和一线管理人员组成的风险辨别分级小组， 所有评论人员需有能力、 资格组织各级员工开展风险点的辨别、 风险评论及风险管控， 并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行查核。 （二）风险辨别 1、辨别对象 以生产地区、 作业岗位及作业步骤为区分依据， 辨别各类经营活动中可能存在的造成人员伤害、 财产损失和其余意外事件的危险因素，辨别对象包括： 1）所有作业活动，包括常规的和特别规的活动； 2）所有进入作业场所人员（单位的员工、外来的参观接见人员等）的活动； 3）作业场所内的设备，包括单位或外部（包括顾客、供方、协议单位等）提供的设备，以及活动、材料或计划的变更； 4）其他与安全有关的活动。 2、风险因素的辨别的要求 1）在进行风险因素辨别时应考虑正常、异样和紧急三种状态以及过去、现在和未来三种时态。 2）机械能、电能、热能、化学能、生物因素和人机工程因素（生理、心理） 。 （ 3）应考虑在评论期限内 , 已有举措的适用性和效果 3、作业活动信息的收集，关于每项作业活动，在进行风险辨别 前要收集作业活动的有关信息： 1）新改、扩建工程项目中的设计、施工、试运行、操作； 2）常规情况下车辆、设备的安全运行情况； 3）设备设备的维修、维护不当或构造无效及报废、荒弃、拆掉与办理； （4）员工的不良习惯、心态、意识、健康状况及其违章操作行为等； 5）设备、设备之间的安全距离； 6）车辆本身特