- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档
精品文档
PAGE
PAGE24
精品文档
PAGE
河南省公司安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准
河南省安全科学技术研究院
2019年3月
1
河南省公司安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准
单位:日期:总分:
评估指标评估要点创建与运行要求评分标准评估方法评估记录扣分
公司应成立双重预防体系
查文件:1.未以正式文件(红头文件)明确成立
公司双重预防体系建设领导机构的,扣
建设领导机构;领导机构组下发的正式文件、企
分。
成人员应包括公司主要负责业成立的安全生产责
公司双重预防体系建设领导机构的组
人,分管负责人及各部门负任和安全管理制度。
责人及重要岗位人员;公司
成人员不全面,缺一个岗位扣分;公司
主要负责人未担当主要领导职务
查阅双重预防体系建
主要负责人担当主要领导职设实施方案和有关记
的,扣分。
务,全面负责公司体系建设。录等,并查对实施情
未明确公司主要负责人,分管负责人基本要求组织机构
况。2.公司应在领导机组成立文
及各部门负责人、重要岗位人员及办事
(8分)(2分)
件中明确公司主要负责人,询问:
机构双重预防体系建设职责的,一项不
切合扣分。
分管负责人及各部门负责人公司主要负责人、分
及重要岗位人员双重预防体管负责人及各层级、
未拟订双重预防体系建设实施方案的,
扣分。双重预防体系建设实施方案
系建设应执行的职责。各岗位人员是否掌握
未明确实施时间、责任人与分工、工作
公司应拟订双重预防体系
双重预防体系建设基
任务、阶段性目标等,一项不切合扣
建设实施方案,明确工作分本要求及应执行的主
分。
工、工作目标、实施步骤、要职责。
2
评估指标评估要点创建与运行要求评分标准评估方法评估记录扣分
工作任务、进度安排等。5.公司主要负责人、分管负责人及各岗
位人员未执行双重预防体系建设职责
的,每人次扣分。
反对项:
未成立双重预防体系组织机构,且未明
确公司主要负责人,分管负责人及各部
门负责人及重要岗位人员有关职责的,
评估不经过。未拟订实施方案的评估不
经过。
公司应拟订双重预防体系1.公司未拟订双重预防体系培训计划或查资料:
培训计划,明确培训学时、计划不详细的,扣分。1.培训计划。
培训内容、参加人员、评估2.培训记录、档案不详实或培训记录无2.培训教育记录与档
方式、有关奖惩等。效果评论,无签到表,无教材或课件、案。
全员培训2.应分层次、分阶段组织进教师等有关记录的,扣分。3.查阅《安全培训教
(2分)行双重预防体系的培训,培3.未分层次、分阶段对全员进行双重预育制度》或《奖惩管
训内容应切合有关标准要防体系培训,缺少部门/岗位的一项扣理制度》。
求。分。抽盘问询:
培训结束须进行闭卷考4.培训结束未组织进行闭卷考试或考试1.随机抽查、问询各
试,考试结果应记入培训档内容无针对性、流于形式的,扣分。层级、各岗位人员是
3
评估指标评估要点创建与运行要求评分标准评估方法评估记录扣分
案。5.未明确双重预防体系培训评估方式、否掌握双重预防体系
奖惩规定的,扣分。培训内容。
反对项:2.公司负责人、部门
抽查1-10%但不少于5名有关岗位人负责人是否明确本企
员,5人及以上或超过多半未掌握公司业的重要风险、双重
双重预防体系培训内容,评估不予经过。预防体系建设、运行
流程。
未拟订全覆盖安全生产责任制,扣1查资料:
分。1.安全生产责任制、1.公司应拟订切合双重预防
未拟订《风险分级管控制度》扣1分。安全管理制度、作业体系建设标准要求的安全生
未拟订《隐患排查治理制度》扣1分。指导书、岗位安全操产责任制、风险分级管控制
《教育培训制度》未包含双重预防体作规程等体系文件文度、隐患排查治理制度、运
体系文件本。
系内容的,扣分。行查核制度、岗位安全操作
(2分)
未拟订《双重预防体系运行查核制度》2.制度发放或传达记规程等体系文件。
或未规定运行评估内容,扣分。录。
体系文件应切合公司实际、
未拟订各岗位安全操作规程,扣现场检查:具有可操作性,并传达至各
分。工作岗位是否已获取部门/岗位。
各项制度不切合公司实际、不具有可有效的安全生产责任
操作性的,一项内容不切合扣分。制、安全管理制度、
4
评估指标评估要点创建与运行要求评分标准评估方法评估记录扣分
制度未传达到各部门/岗位的,发现一岗位安全操作规程、
个部门/岗位扣分。作业指导书等体系文
件。
《双重预防体系运行查核制度》内容查资料:
公司应在双重预防体系运不详细,未明确查核奖惩的标准、频率、1.《双重预防体系运
行查核制度中明确查核奖惩方式方法,未将评估结果与员工工资薪行查核制度》。
的标准、频率、方式方法等,酬(或奖金)相挂钩的,每项扣分。2.双重预防体系查核
责任查核并将评估结果与员工工资薪2.未根据双重预防体系评估结果落实
您可能关注的文档
最近下载
- YQ-15-烟用材料许可使用物质名 单系列标准.pdf VIP
- 文化市场营销学 第8章-故事营销.ppt VIP
- Unit+3+Emojis+a+new+language高中英语外研版(2019)选择性必修第二册.pptx
- 最新外研版八年级英语上册电子课本课件【全册】.pptx VIP
- NBT 35040-2014 水力发电厂供暖通风与空气调节设计规范.pdf
- 感统训练的理论题库.ppt
- YQ15.1-2020 烟用材料许可使用物质名单 第一部分:卷烟纸.pdf VIP
- 高中数学方法原本(1-12章合本).pdf VIP
- 宗教的现状与走向 .pdf
- 上海市宝山区九年级上学期数学第一次月考试卷及答案.pdf VIP
文档评论(0)