单位工程安全生产管理台账.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE91 精品文档 PAGE 单位工程安全生产管理台账 1） 1.安全生产管理网络 2.安全生产管理制度 3.安全生产岗位责任制 4.安全技术操作规程 5.目标管理和责任制查核 6.安全生产预控目标 工程名称: 施工单位: 项目部名称: 编制日期: 年 月至 年 月 安全生产管理网络 安全生产文明施工管理网络 公司文明施工领导小组 组 长: 副组长: 消防管理网络 公司消防领导小组 组 长: 副组长: 瓦 木 钢 装 架 机 水 后 材 料 工 工 筋 饰 子 操 电 勤 供 组 组 组 组 组 组 组 组 应 安全生产管理制度 单位工程安全生产管理制度 一、分部（分项）工程施工与安全技术交底制度 1.施工现场直接指挥生产者必须在施工过程中仔细做好施工 与安全技术交底。 2.施工与安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详 细、周祥，并根据各分部项工程的特点使内容具有针对性和可操作 性，不得一模一样。 3.各类交底要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、 施工进度、用电、防火及季节性特点拟订相应安全技术举措，并对 有关的危险因素拟定预示性举措并实施。 4.多工种交错作业时应向各工种进行书面安全技术交底。 5.交底书应付施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备 作出明确的安全技术要求。 6.各类交底必须以书面的形式交底到各施工班组，双方应执行 署名手续，各执一份。 7.交底应在该分部（分项）工程施工前达成。 二、安全检查制度 1.单位项目工程，项目部应每旬组织一次全面安全检查，班组应每周组织一次全面安全检查，施工操作人员应每天进行安全自检。 2.项目部各施工班组应仔细做好自查自纠工作，并做好台帐记 录。 3.项目部安全员应付施工现场进行平时安全检查，对大型机械 设备、各类安全防备举措应定期进行量化检查查收 ，并做好记录。 4.项目部施工员在组织生产过程中应亲密掌握各班组的安全 生产状态，敦促施工班组开展自查自纠活动，并实时复查。 安全检查应贯彻“安全第一，预防为主“的思想，根据 JGJ59-99 检查评分标准，必须查实、查细，比较规范、规程根据 各分部项的特点查安全举措、查事故隐患。 6.在安全检查中应仔细监察各类操作人员的安全行为意识，努 力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。 7.在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应仔细落实整改， 必须做到定举措、定人员、准时间，整改后进行复查。 8.项目部关于各类人员应仔细配合上级部门的有关安全检查， 对检查中所提出的问题施工管理干部应实时组织整改， 项目经理应 亲自进行复验，实时除去各类隐患。 安全检查的内容主要查制度、思想、纪律、设备的安全、卫生、装置、个人防备用品使用情况。 安全检查时间，公司每月15-16日，施工队每周一次，班组每天一次。 三、安全教育培训和员工的安全三级教育制度 1.施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过 行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审，经考试合格，持 证上岗。 2.施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥等特殊 工程，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。 3.项目部安全员负责本部全体员工的安全教育和培训工作。 4.安全员每年年初应拟订详尽的教育培训计划，必须做到心中 有数，层层落实。 5.教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体员工充分认识 到 安全生产的重要性、必要性，并自觉恪守各项安全生产规章制度。 6.仔细抓好施工现场特殊工程的持证培训和平时教育工作，各 特殊工程应定期参加复审，安全员应实时组织送培。 7.新工人、久假复工和变换工种人员必须经三级安全教育，考 试合格后上岗，项目部负责项目部级和班组级的二级教育，并做好 教育卡片和查核台帐，未经三级教育的员工不得上岗操作。 8.施工现场每年应付工人进行一次有系统性的安全教育并进 行书面考试。 9.施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。 各类教育培训应成立台帐档案，仔细做好记录。 四、班组安全活动制度 1.班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对 班组开展安全活动的监察和指导。 2.班组成员应仔细接受各类安全教育培训，做到人人参加学习 并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识， 提高全员安全生产 的预防能力。 3.每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施 工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防备举措。 4.班组在施工过程中应仔细执行各类操作规程和安全规范，正 确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。 5.施工班组的班前、班后活动应每天进行，班前做好安全交底 和落实工作，要求每天每个员工在班前、班中、和班后进行安全自 查，坚持先防备后施工的原则。 6.每周由班组长对全体人员进行一次安全生产