供电部门信访工作计划.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE5第PAGE页码5页/总合NUMPAGES总页数5页 精品文档 PAGE 供电部门信访工作总结 　　【篇1：工程项目经理个人年终信访总结】 　　在分企业领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分企业的鼎力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作信访总结如下： 　　一、工作方面： 　　工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后赶快进场，我于1月28日(阴历正月初四)就组织设施及人员赶往电站展动工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采买和电站安装工作带来诸多不便。在战胜厂内设施缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我率领项目部成员顺利达成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设施缓期交货以及设施的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设施缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展动工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究办理问题的最正确方案，并充足的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已达成升压站安装、1#机汇装、达成2#机发电机预装。 　　二、项目管理方面： 　　在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要随和候特点，在征求宽泛建议后，拟订作息时间：最大限度的解决和改良生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充足发挥每个人的特长，进而达到提高工作效率的目的。 　　在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设施的吊装，都进行安全技术交底，拟订可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场所必须正确佩带劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，保证施工质量。 　　在施工协调方面，与各施工单位和平共处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和睦、相助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，实时组织设施及材料进场，做好各样工期延误资料的有关手续。 　　财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照企业规定仔细做好现金流水账和总分类账，并如期进行财务报销。基于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，关于辅消材料和设施、工具均由专人管理，根绝各样浪费现象发生，进而达到降低成本的目的。 　　三、学习方面 　　经过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有很多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自己有很多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断信访总结，扬长避短。 　　【篇2：电力个人工作信访总结】 　　透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不只是要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查查对，对工作的经验进行信访总结剖析，从怎样节俭时间，怎样提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!进而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创始新篇章为了更好地做好此后的工作，信访总结经验、吸取教训。 　　本人一九xx年九月考中xx水利电力技工学校，一九九八年七月xx水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入xx县供电企业工作，分派在大昌变电站工作任变电运行工，XX年九月考中河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授)，XX年七月毕业。XX年被xx县水利局评为先进工作者，同年被xx县供电企业评为先进生产者。 　　本人特就这一年的工作小结如下： 　　一、思想工作方面;工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，经过自己的不断努力，不论是思想上、学习上仍是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，仔细学习三个代表的重要思想，坚持四项基来源则，拥护党的各项目标政策，自觉恪守各项法律法例及各项规章制度。 　　二、工作上;能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下很快认识到电力系统的工作重点，理解到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一同。不论碰到什么问题，不论出现了什么问题，都需要虚心诚心的讨教随时笔记随时信访总结随时反思，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不仔细就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不