供销社办公室主任工作计划.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE10第PAGE页码10页/总合NUMPAGES总页数10页 精品文档 PAGE 供销社办公室主任工作总结 　　供销社办公室主任工作总结【1】 　　20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，着重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满达成了各项任务。 　　一、加强协调，做好保障工作 　　今年以来，上级领导来连调研和肩负市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与有关单位协调对接，搞好筹备和保障，顺利圆满达成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调解保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调，达成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。 　　二是加强与市政府五处的联系交流。主动与市政府五处的同志们联络，加强工作协调与交流，实时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年龄念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调交流，协调会议场所、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议特别重视，市政府办就此次会议特意下发通知，明确要求各县划分管领导参加。三是做好本单位有关活动协调保障。 　　与其他处室一道，筹备达成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会讲和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们战胜人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满达成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们着重加强对上对下以及对内部各处室之间的交流协调，做到实时上传下达，对重点工作实时跟进，保证重点工作顺利开展并落到实处。 　　二、加强服务功能，促使机关工作高效运转 　　办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时特别着重办公室服务保障功能的能力建设，从细微处着手，加强与各处室协调与交流，听取机关同志的建议，改良工作方法，保证党委和领导的意图落到实处。一是加强oa办公正台建设。积极与移动联系，对机关人员进行oa办公正台使用培训，指导各处室同志对oa办公正台的使用，实时做好oa办公正台的调试及运行。二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节约、合理、高效供给。 　　对办公用品成立了入库、领用登记手续，保证保障实时又节约。实时对各办公室的办公设备进行维护，保证各处室办公设备运转正常。三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案寄存在一个房间，不切合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理，实时改换了硬件设备，完善软件设备，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理，购买了公章保存盒，使老公章入盒保存，方便了以后对老旧章的查找、利用。四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天歇息日对五个处室的办公室和档案室进行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点实时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络进行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。五是加强机关服务保障。办公室平时特别着重加强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。 　　为了进一步加强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公事用车管理办法》，规范了公事车辆使用台帐，每月实时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总，并进行通告给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。实时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地址，每季实时做好工作餐券的发放。六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的辅助下平时着重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委开展的各项活动，实时上报活动开展情况。 　　做好市社信息公然软件资料的整理，对市社信息公然进行了自查，随时做好市的查核检查;平时着重加强保密工作，特别是对秘密以上的文件每季进行一查对和清查。加强对政务平台的管理，按要求推行物理隔断，专机专用，防备涉密发生。在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒，保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理，实时制订并下发值班表并敦促落实。加强责任心，对上级下发的文件实时正确处理，散发到有关领导和职能处室，没有因处理不当、传阅不实时