2021年PMP项目经理认证考试题库及答案（第03套）.docx

2021年PMP项目经理认证考试题库及答案 一、选择题 1．[ID：11430]沟通技能用于： A、沟通规划 B、信息发布 C、绩效报告 D、干系人管理 参考答案：B 2．[ID：11369]你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术： A、因果分析图表 B、帕累托分析 C、Scatter分析 D、控制图表 参考答案：A 3．[ID：11370]你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之 一是： A、确保总体质量计划符合ISO标准 B、运用统计抽样 C、在整个生产流程中实施质量检查 D、运用趋势分析 参考答案：B 4．[ID：11398]项目阶段是以下哪一项的其中一部分： A、管理计划。 B、项目生命周期。 C、项目交付成果。 D、项目控制系统。 参考答案：B 5．[ID：11402]以下哪句话最好地描述了适合项目管理专业人员的国际项目管理学会行为守则？ PMI’scodeofconductforPMPs A、最优先安排成果质量管理。 B、制定精确的进度计划，包括与主要风险相连的应急方案。 C、坚持和遵守项目的范围和目标。 D、以同等重要性和关注程度管理成本、进度计划和质量。 参考答案：C 6．[ID：11415]风险量化包括： A、识别风险事件和影响。 B、列举内外风险事件。 C、评估发生的概率和影响。 D、制定应急计划和资源分配。 参考答案：C 7．[ID：11234]管理收尾包括所有下列事项,除了: A、项目验收 B、合同清算 C、项目文件档案 D、经验教训学习 参考答案：B 8．[ID：11428]信息演示工具用于： A、沟通规划 B、信息发布 C、绩效报告 D、干系人管理 参考答案：C 9．[ID：11358]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是： A、制作绩效报告 B、进行考察 C、举行绩效评估会议 D、进行采购审计 参考答案：C 10．[ID：11432]以下都是沟通管理计划的属性，除了？ A、频率 B、沟通技能 C、责任 D、格式和媒介 参考答案：B 11．[ID：11433]影响项目的沟通技术因素包括，除了： A、对信息需求的紧迫性 B、项目环境 C、项目时间长短 D、组织结构图 参考答案：D 12．[ID：11444]虚拟团队是哪个过程的工具： A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队组建 D、项目团队管理 参考答案：C 13．[ID：11452]非一致性质量成本包括： A、预防成本 B、评估成本 C、培训成本 D、缺陷成本 参考答案：D 14．[ID：11459]在组织过程资产中，最不可靠的是？ A、费用估算方针 B、费用估算模板 C、历史信息 D、项目团队知识 参考答案：D 15．[ID：11463]下列哪一项不是直接成本的一个例子？ A、项目经理的薪金 B、分包商的费用 C、项目所用的材料 D、电费 参考答案：D 16．[ID：11426]信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了： A、项目记录 B、项目报告 C、绩效报告 D、利害干系人反馈 参考答案：D 17．[ID：11329]在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大？ A、项目执行 B、项目规划 C、项目收尾 D、项目审定 参考答案：B 18．[ID：11248]以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为: A、基准计划书 B、预算成本 C、完工成本估算 D、安排计划成本 参考答案：A 19．[ID：11249]若利率为 10%，2年期每年收入流$1,000，其未来价值是: A、$2、200 B、$2、280 C、$2、300 D、$2、310 参考答案：D 20．[ID：11260]下列哪一项不是合同管理的一个职能? A、变更管理 B、规格说明 C、合同违约的界定 D、项目经理的选择 参考答案：D 21．[ID：11272]你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支、要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为: A、返工 B、维修保证 C、质量控制 D、预防 参考答案：A 22．[ID：11281]为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到: A、所有的活动 B、只是那些具有最长的持续时间的活动 C、那些在关键路线开端上的具有最低的额