[QC]提高污水处理池池壁施工质量QC成果范本.docVIP

[QC]提高污水处理池池壁施工质量QC成果范本.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE PAGE 18 20XX 20XX年QC小组成果资料 南京海晟建设集团有限公司清华启迪园项目部QC小组之提高污水处理池池壁施工质量 南京海晟建设集团有限公司 发布人:刘伟 二O一五年十二月 二O一五年度南京工程建设优秀 QC成果申报资料 单位名称(盖章): 南京海晟建设集团有限公司 课题名称: 提高污水处理池池壁施工质量 工程名称: 清华启迪科技园南区B1#楼及地下车库工程 课题正、副组长: 褚少平、徐志林 联系电话: 025-52720XX8 提高污水处理池池壁施工质量 南京海晟建设集团有限公司清华启迪园项目部QC小组 一、工程概况 本工程为南京市江宁区清华启迪园污水处理池.由于壁板工程接触较少,存在经验不足,薄弱环节不易控制,这与甲方要求的工期严重矛盾,因此,项目经理领导现场技术人员组成了QC小组,在公司技术人员的指导下进行技术攻关.这一方法既解决了工期的矛盾,又保证了砼的施工质量. 二、QC小组概况 小组概况表 小组名称 南京海晟建设集团有限公司清华启迪园项目部QC小组 课题名称 提高污水处理池池壁施工质量 小组类型 攻关型 活动日期 20XX.6~20XX.10 成立日期 20XX年6月 接受QC教育时间 平均95小时 QC小组成员情况表 序号 姓 名 性 别 职 务 组内分工 接受QC教育时间 1 褚少平 男 项目经理 组 长 100小时以上 2 徐志林 男 项目副经理 副组长 100小时以上 3 余伟峰 男 技术负责人 组 员 100小时以上 4 刘伟 男 测量施工员 组 员 90小时以上 5 龚伟 男 施工员 组 员 90小时以上 6 徐杰 男 质量检查员 组 员 90小时以上 三、选题理由 甲方要求池壁质量实现目标实现池壁的施工质量达到优良 甲方要求池壁质量实现目标 实现池壁的施工质量达到优良 实现污水处理池创奖杯工程 公司对工程质量的要求南京海晟建设集团有限公司 公司对工程 质量的要求 南京海晟建设集团有限公司,用先进的生产管理和技术,为甲方提供满意的工程 项目部的要求争创优良工程, 项目部的要求 争创优良工程,为项目部以后的市场竞争,打下良好的基础 1、现浇混凝土结构 1、现浇混凝土结构污水处理池工期长 2、大型壁板安装位置尺寸偏差大 以往存在的问题 课题现状大型壁板安装工程接触较少 课题现状 大型壁板安装工程接触较少,存在经验不足,薄弱环节不易控制 选定课题提高污水处理 选定课题 提高污水处理池壁板施工质量 四、现状调查 1、我们小组选择了其他污水处理池进行了调查,进行了分析和统计,见下表: 影响污水处理池池壁施工质量问题统计表 序号 质量缺陷 频数 频率(%) 累计频率(%) 1 温度裂缝 13 41 41 2 干缩裂缝 9 28 69 3 蜂窝麻面 5 16 85 4 表面不平整 3 9 94 5 其它问题 2 6 100 6 合计 32 100 制表人:刘伟 日期:20XX.6 根据问题统计表绘出的排列图如下: 制图人:刘伟 时间: 20XX.6 结论:从排列图中可以看出,影响施工质量主要问题为温度裂缝和干缩裂缝,也是我们解决问题的主要对象. 2、目标值确定及可行性分析 目标确定: 根据现状调查结果,小组成员本着立足于现场实际,积极寻找解决问题的途径,全体成员围绕中心议题,仔细分析,经过综合评定,确定本次活动目标为污水处理池池壁施工质量合格率达到98%以上. 可行性分析图如下: 领 导 重 视 领 导 重 视 质量是基础,是提高公司竞争力的重要条件,污水处理池池壁施工质量的好坏关系到创奖杯工程目标的实现,为此QC小组负责“提高污水处理池池壁施工质量”这一课题,受到了领导的高度重视,为该课题的顺利进行提供了强有力的支持. 目 标 可 行 性 分 析 目 标 可 行 性 分 析 成 员 素 质 成 员 素 质 本组成员具有土建专业现场施工质量管理方面的丰富经验,所有成员具有大专以上学历,具有丰富的实践经验,每人QC教育培训时间均达到90小时以上/年,技术素质、管理水平较高. 施 施 工 单 位 配 合 我们去其他施工单位参观学习,单位领导、技术人员积极配合,协助调查,详细的讲解施工中经常碰到的问题,技

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
文档贡献者

人力资源管理师持证人

专业可靠的内容提供者!

领域认证该用户于2023年09月19日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档