广告策划科经理岗位说明书.docx

（如礼物包装、 海报、宣传册、 频率： 广告策划科经理岗位说明书 岗位名称 广告策划科经理 岗位编号 所在部门 营销总企业市场部广告策划科 岗位定员 1 人 直接上级 市场部经理 职系 直接下级 平面设计、媒介投放、物料制作 工资等级 所辖人员 岗位剖析日期 本职： 负责各品牌广告、促销计划的整合和履行，营销总企业大型推广活动的策划、组织、实施，并对分企业的推广工作进行指导与监控 职责与工作任务： 职责表述： 负责制订本科室年度工作计划，并组织实施 职 责 工作 拟订本科室年度、月度工作目标及工作计划 一 任务 组织实施本科室的工作计划，实现工作目标 职责表述： 负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总企业大型推广 活动的策划并组织实施 职 责 负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议 二 工作 负责营销总企业大型推广活动的策划及组织实施 任务 辅助品牌总监达成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位 职责表述： 负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场 布置、其他部门的有关广告设计方面的工作 组织做好 POP 等广告宣传品的设计工作 产品广告等） 组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三 职 维立体效果图设计工作 责 工作 组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作 三 任务 组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作 企业做好其他部门的有关广告设计方面的工作 组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包 装等的设计、改正工作 组织做好促销推广活动的现场布置工作 职 职责表述： 负责组织做好媒介投下班作 责 工作 四 根据各品牌流传计划，组织编制各品牌媒介投放计划 任务  工作时间百分比： 10% 频率： 频率： 工作时间百分比： 10% 频率： 频率： 频率： 工作时间百分比： 25% 频率： 频率： 频率： 频率： 频率： 频率： 工作时间百分比： 15% 频率： 组织对各媒体的考察，有针对性地认识剖析各主流媒体的广告投放价 频率： 值 组织做好按投放计划实施媒介投下班作，并进行投放效果评估 频率： 负责做好对营销总企业及各分企业媒介投放的监播工作 频率： 职责表述： 组织做好各类 POP 等广告宣传品、促销品、公关礼物，各品牌卖 场标准灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制作、采买，保证准时、按质、按量 达成制作任务 职 组织做好各类 POP 等广告宣传品、促销品、公关礼物的制作、采买 责 组织做好各品牌卖场标准灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制作、采 五 购 工作 组织做好企业各部门、分企业名片的制作工作 任务 组织做好对制作企业、供给商的选择和考察，并定期进行考评，推行 优胜劣汰 监控各制作企业、供给商的制作 / 供给质量、进度，保证准时、按质、 按量达成制作任务 职责表述： 负责成立广告管理体系，做好对物料、媒介投放的价钱控制，成立 媒介投放、物料制作台帐和价钱档案 成立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广 职 告操作流程工作 责 六 负责组织做好媒介投放、物料制作谈判工作，控制投放、制作价钱 工作 任务 组织做好各项费用结算工作 组织做好各项费用台账、价钱档案工作 指导、监察各营销分企业广告管理工作 职 职责表述： 组织做好各类物料、公关礼物发放的归口管理工作 责 工作 组织编制各类物料发放计划 七 任务 负责监控各类物料发放的到位情况  工作时间百分比： 15% 频率： 频率： 频率： 频率： 频率： 工作时间百分比： 10% 频率： 频率： 频率： 频率： 频率： 工作时间百分比： 5% 频率： 频率： 职责表述： 科室内部管理工作 工作时间百分比： 5% 拟订、修订广告策划科的工作程序和工作制度，并监控实施 频率： 每日 职 负责广告策划科队伍建设，选拔、配备、评论部下人员，组织部门技 责 工作 频率： 八 能培训 任务 负责指导属下职工拟订阶段工作计划，并敦促履行 频率： 负责控制科室估算，降低科室管理费用 频率： 每月一次 职责 职责表述： 达成上级领导交托的其余任务 工作时间百分比： 5% 九 权力： 各品牌流传计划的审核权 媒介投放的审核权 各分企业广告投放的监察权 制作企业、礼物供给商的选择建议权、淘汰建议权 直接下级的选择权、使用权、工作分派权、调配权、查核权、奖惩及淘汰建议权 有关事情知情权 接受直接上级的特别授权 本科室发生费用的审核权及估算内的费用使用权 工作协作关系： 内部协调关系 企业各部门、各营销分企业 / 办事处 外部协调关系 新闻媒体、广告企业、广告制作企业、印务企业、摄影企业、礼物供给商 任职资格 ： 教育水平 大学本科以上 专业 广告及有关专业、市场营销专业 培训经