行政后勤薪酬制度.pdfVIP

国力仁和财务、行政后勤薪酬制度（草稿） 一、 目的 1 建立并规范公司行政后勤工资级别体系； 2 明确以工作岗位为导向的分配体系，将员工薪酬与公司岗位紧密结合； 3 充分发挥薪酬的激励作用，配合并促进公司的绩效管理工作。 二、 原则 1 薪酬取决于公司绩效、部门绩效、个人绩效及员工任职岗位； 2 公平、公正、公开； 3 员工工资级别薪酬制度和绩效制度等相关规定可能提高或降低。 三、 适用范围：公司财务、行政后勤员工。 四、职级分类 1 职级工资差异原因：按照员工所执行岗位职责而给定的工资，它随着职级的改变而 发生变化； 1.1 总经理、副总经理、总监 1.2 部门经理、副经理 1.3 主管、 1.4 执办、文员 1.5 司机 2 级别晋升采用“先试用、后任命”的原则，因上级岗位空缺而代职者，按原较低级 别发薪；因下级岗位空缺而兼职者按原较高的级别发薪。 五、员工收入构成： 1 员工总的收入由现金和福利、特别津贴三部分构成 1.1 现金收入基本工资岗位工资全勤工资绩效工资福利 （通信补贴等）特别津贴— 扣款合计 1.2 福利包含： 1.2.1 （暂定）社保 ：养老； 1.2.2 节日礼品（活动） ； 1.2.3 进修、培训； 1.2.4 其他福利 2 工资的构成： 2.1 财务人员系：工资 基本工资岗位工资全勤工资绩效工资福利（通信补贴、住 房补贴等）特别津贴—扣款合计 2.2 行政后勤人员系： 工资 基本工资岗位工资全勤工资绩效工资福利 （通信补贴、 住房补贴等）特别津贴—扣款合计 六、工资的确定和计算方法 根据员工分类，财务人员与行政后勤人员分别遵循以下工资计算方法和标准。 1.1 财务人员系： （表一） 国力仁和餐饮管理 ( 集团）有限责任公司年财务部相关岗位工资标准表 平米以上 岗位名 或个以上 级别 基本工资 岗位工资 绩效工资 通讯费 住房补贴 全勤 特别津贴 工资总额 不含通信费 称 吧台加薪 待确定 级 财务经 级 理 级 试用 级 财务主 级 管 级 试用 转正 会计 试用 级 级 出纳 级 试用 级 成本执 级 办 级 试用 级 费用执 级 办 级 试用 级 级 库管 级 试用 级 库房记 级 账员 级