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重申招投 标 、议标 、合同签订 流程及所需 资料
分包(劳务 、专业 、其它、甲指)
一、招、议标 条件
主体、桩基( 围护) 、水电、钢结 构、粗装修、土方、防水、脚手架、精装修等
分包工程必 须进 行招投 标流程,其他如活动板房、临建土建、杂工等合同 额在
100 万元以内的零星工程 项 目部可采用 议标 方式完成。甲指分包可不 进 行招、
议标 流程。
二、时间逻辑 关系
1、 通过招投 标订 立合同
招标文件 评审 →发放招 标文件 →接收投 标文件 →开标记录 →分包商 选择
综合分析表 →发放中 标通知 书→合同 评审 →签订 合同
2 、 通过议标订 立合同
(1)独家议标
分包商 报价资料等 →议标记录 →合同 评审 →签订 合同
(2)比价议标
各分包商 报价 资料等 →分包商 选择综 合分析表 →合同 评审 →签订 合同
三、OA 流程及需上 传 附件
四个审批环节 :新引进队 伍登 记表;初选分包 队伍名 录审 批;分包选择 批
复;分包合同评审
1、新引进队 伍登 记表(劳务 分包必 须为 局合格分包名 录 中分包商)
(1)基本信息
分包商基本信息要填写完整,除必填 项外,其他信息也要填全,特 别是联
系 电话、联系人。
分包商来源方式:甲指分包 请选择 甲方推荐;项 目自行选择 的分包商 请选
择项 目推荐;公司推荐的分包商 请选择 分公司推荐;
上传 附件至少 应包括 :企业营业执 照、组织 机构代 码 、税务登记证 、安全
生产许 可证 、资质证书 、法人身份证 复印件。
(2)公司现时拥 有的主要机械和 设备
(3)最近5 年工程 记录
(4 )最近5 年安全、环保及 项 目治安被检查处 理记录
(2)(3 )(4)如有应填写,以便评判分包商是否能 进入合格名 录 ,特别注意:
这三条 应在(1)基本信息填完并保存后,返回新引 进队 伍主 页面,选择 修改才
可以 继续 填写。
(5)流程 审批人
流程 发起人 →项 目审批领导 项( 目商务部、项 目工程部、项 目安全部、项
目技术部、项 目质检 部、项 目物资部、商务经 理、生产经 理、总工、项 目书记 、
执行经理)→项 目经理 →公司 备案人 员 (劳务 :刘瑞山,专业 、甲指:陈梅)
(6)备注:
项 目审批领导 不限于此,项 目如另设其他部 门,可自行选择审 批人 员,如
项 目未设某一部 门,可不选择 ;但绝不允 许只有一个部 门审批就流 转 到项 目经
理处或未 经项 目经理审批就流 转 到公司 备案人 员处 。
2、 招投 标管理
(1)分包计划表
此为项 目总分包 计划,同一发包方式下,可添加多个 发包内容,填写 时请
注意招 标时间 与申 请时间 的对应 关系。
(2)初选分包 队伍名 录审 批
1
○分包 计划表
发包方式的 选择 :如为公开招 标请选择 招标 ;如为邀请招标请选择 邀请招
标 ;如为 甲指分包 请选择 甲指分包;分包计划表中内容 应填写完整。
2
○初选分包 队伍名 单
招投 标或比价 议标 适用:请 如实选择 三家或三家以上分包商
独家 议标 或甲指分包适用:为适应 OA 平台,使流程能 够进 行,三家分包
商可重复 选择 同一家。
3
○流程 审批人
流程 发起人 →项 目审批领导 项( 目商务部、项 目工程部、项 目安全部、项
目技术部、项 目质检 部、项 目物资部、商务经 理、生产经 理、总工、项 目书记 、
执行经理)→项 目经理 →公司 备案人 员 (陈梅)
(3)分包选择 批复
1
○必须上传 附件
招投 标须 上传 :招标文件 评审 表、招标文件、所有参投 单位的投 标文件(要
求盖章)、双方协商 资料、开标记录 、如投标谈 判流程或合同 签约 人为委托人,
要提供授 权委托 书 ,身份证复印件。
独家 议标须 上传 :议标记录 、分包报价资料、承诺资 料、如投标谈 判流程
或合同 签约 人为委托人,要提供授 权委托 书 ,身份证复印件。
比价议标须 上传 :分包报价 资料、谈判资料、如投标谈 判流程或合同 签约
人为委托人,要提供授 权委
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