双T板屋顶钢筋混凝土厂房施工组织设计77页.doc

目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、编制依据、工程概况 2 二、工程目标 3 三、项目管理育，积极做好危 4 四、施工部署、施工总方案 8 五、资源需求计划 11 六、各分部分项工程的主要施工方法 14 七、确保工程质量的技术组织措施 47 八、确保安全生产的技术组织措施 51 九、确保文明施工的技术组织措施 65 十、确保工期的技术组织措施 67 十一、施工总平面管理 68 十二、季节性施工措施 71 一、编制依据、工程概况 （一）编制依据 1、招标文件及业主提供的设计总说明； 2、国家有关标准规范规程； （二）工程概况： 1、建设单位：***有限公司。建设地点位于***。 2、本工程建筑结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，环境类别地上为一类、地下为二（a）类。厂房为框排架双T板屋顶结构及框架结构。基础为柱下独立基础。 3、本工程建筑物抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度为0.10g，设计地震分组为第二组，抗震等级为三级。建筑场地为‖类。 4、基本风压：本工程基本风压取50年一遇的风压值0.40kN/m2.地面粗糙度为B类. 5、基本雪压：本工程基本雪压取50年一遇的雪压值0.30kN/m2. 具体定位见总平面图；结构、墙、屋面等具体按图纸要求施工。 二、工程目标 (一)质量目标：整体工程、各分部分项工程质量优良，满足中国现行施工及验收规范的要求及工程所在的地方性规定的要求。 （二）安全目标：实现五无目标：一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故、二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象。严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故。 （三）工期目标：开工时间至工程结束，根据招标说明，预计一年内完工。我公司采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在规定工期内完成业主要求的整个施工任务。 （四）环境目标：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，做到节约能源和避免资源的浪费。 （五）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。 三、项目管理育，积极做好危 （一）项目组织机构： 项目经理 项目经理 项目技术 项目技术 负责人 安全组施工组技术组材料组质检组 安全组 施工组 技术组 材料组 质检组 各专业安装队水电施工队 各专业安装队 水电施工队 土建队 （二）项目组成机构职责： 1、项目经理： （1）认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规的各项规章制度，确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。 （2）组织编制本工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施等，并组织实施。 （3）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门的关系，提高综合经济效益，圆满完成任务。 2、项目技术负责人： = 1 \* GB2 ⑴主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、 工程质量全面负责。 = 2 \* GB2 ⑵在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 = 3 \* GB2 ⑶编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 = 4 \* GB2 ⑷根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 = 5 \* GB2 ⑸组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 = 6 \* GB2 ⑹负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 = 7 \* GB2 ⑺负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 3、技术组 整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题。提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取的工法、工序的正确性，对内向项目经理提供脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改项目、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。期控制点要求，在规定 4、质量组 依据行业标准拟订本工程所需要受检的部位、要求、数量，编制现场质检计划，安全人员跟踪检查，绘制钢结构构件质检流程图，向项目经理提供可能产生质量问题的部位，并提供预防措施，向甲方代表及监理工程师提供质量工作汇报，并配