杜帮安全管理理念.pptxVIP

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S-Safety:安全 P-Purpose:目的 A-Agenda:议程 C-Code of conduct:行为守则 E-Expectation:期望 R-Role:角色 ;杜邦公司安全管理介绍 一流的工厂 一流的安全管理 回应标竿超越管理;杜邦;Q1:杜邦是做什么生意起家的?;杜邦: 安全管理里程碑时刻表;杜邦通往安全之路;Q2:现行工业中哪种行业每百万工时损失工时事故最高? 航空运输(地勤) 钢铁 交通运输 建筑 化工 航空 矿业 ;0;杜邦台湾 TiO2 工厂1990年投产, 从未发生过一起损失工时事故 – 甚至在四年建设时期;事故的成本; 直接成本 -你立即能看到的 - 是相当可观的,但是…... ;间接成本更多;卓越安全的战略;Q3:导致事故的原因中,不安全行为占多大的比率?;事故的原因;事故金字塔;安全0目标;杜邦卓越安全的十大理念(一); 杜邦卓越安全的十大理念(二);杜邦:安全管理人员的责任;补充:姜锡肇总经理在QHSE部门会议上的讲话;杜邦:其他管理人员的责任;;STOP介绍;STOP要点;STOP循环;STOP 培训要点;STOP 执行: 瀑布式培训方法;安全管理的成熟路径;供应商安全管理 ;供应商安全管理(一);供应商安全管理(二) (6 步骤);供应商安全管理(三) ;谢谢! ;杜邦公司安全管理介绍 一流的工厂 一流的安全管理 回应标竿超越管理;事故金字塔;补充:姜锡肇总经理在QHSE部门会议上的讲话;STOP要点;安全管理的成熟路径;供应商安全管理(三)

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