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家政公司项目计划书
制作:曾小键
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TOC \o 1-5 \h \z 文档控制信息 I
项目概述 1
1.1项目名称 1
1.2项目目标 1
项目组结构 1
资源计划 2
3.1设备需求 2
成本计划 2
4.1项目费用预算 2
质量控制计划 3
5. 1质量控制目标 3
5.2质量控制原则 3
5.3质量控制方法 3
风险控制计划 3
6.1风险评估 3
6.2风险控制方法 3
验收计划 3
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2.项目组结构
3项目组
长
组员
冯某某
组员
季某某
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字巻田曰也就5: I/I
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统一装修等等,都需要培训的。
项目组成
办公费
培训费
低耗费
合计
员
场地租用
年租多少。
¥
¥
¥
管理员兼
总经理
工资
■
1
1
1组长
工资
¥
¥
¥
2组长
工资
¥
¥
¥
3组长
工资
¥ ¥
¥
员工
工资
¥
¥
¥
员工
工资
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员工
工资
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员工
工资
¥ ¥
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员工
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员工
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员工
工资
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员工
工资 ¥ ¥
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员工
工资
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员工
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宣传
费用
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总计 ¥ ¥ ¥ ¥
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5.1
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风险控制计划 6.1风险评估
有约70%的城市居民对家政服务有需求,作为第三产业的家政服务业, 有巨大的市场潜力,有利于扩大就业,为各级政府所支持
6.2风险控制方法
一、他们充分利用了产品的外包服务,增加了产品的销售渠道,拓宽 了销售内容。
一些节假日送外包礼品,既帮助朋友打开了销售瓶颈,又取得了顾 客的好感,并从中赚取了 20%的利润。平时可以和一些中小企业形成 战略同盟,帮别人铺平道路的同时,也是为自己铺路。
可以创办免费杂志,派送给业主,可以从中赚取大额的广吿费用, 可以建立试用体制,让业主感受到实惠,又可以帮助一些企业打开销 路。这样所建立起来的人脉体系怎一个大字了得!
PS:那本杂志好像叫《都市百业》,挺不错的名字,呵呵!
1、 研究同行釆取什么措施增加营业额的
2、 自己也可以适当的做一些免费宣传:如月初、月底为知名度很高 的公司的领导做免费服务。
理由是:您是我们这个月的第一位(最后)客户,希望能有机会为您
做免费服务。记得留下家政名片呀。
新的客户,就存在你的髙质量的免费服务中。
验收计划
开家政公司需要的条件和经营管理的方法
资本和投资信心:投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动 资金。以及对本地家政市场的全面信
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