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目 录
TOC \o 1-5 \h \z 一、 年工作计划年度目标 3
二、 组织建设 4
(一) 组织架构图 4
(二) 人力增补/引进计划 4
三、 人资部年度目标执行计划 5
四、 人资部人才梯队建设落地保障计划 8
五、 招聘实施落地保障计划 9
六、 培训实施落地保障计划 10
七、 劳动保障实施落地保障计划 11
八、 人力资源成本预算 12
年工作计划年度目标
序i ±\
项目1
考核目标
指标定义/公式1
去年实际指标
:
今年计划指标1
资料来源
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财务指1
标i
2
内部运I
营类1
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1
3
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学习成1 长i
1
I
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一一一一一一一一一一一一1
二、组织建设
(一) 组织架构图
绘制架构图,从结构图上明确岗位设置及负责人,并对变动板块(增减人员岗位)作重点描述。
(二) 人力增补/引进计划
月份\\ Ixg位
现有人数
※※年人员需求计划
?
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
备注
三、人资部年度目标执行计划
序!
号:
项目
i完成时?
!间i
行动计划 1
直接责,
任人1
需要的协助
考核要点
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1
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1第一季1
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1第二季!
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人员招聘
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1第三季1
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一…一一一…一一一…
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:第四季1
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2|
培训实施
第,
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第二季 度
第三季 度:
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第四季;
度!
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3
绩效体系建 设
支撑战略实
?施并充分调 动员工积极 性
第一季1 度!
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第二季1 i度i
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第訐1 度i
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?1
第四季
度1
ITI
丄…系I 了
季(季 三度一四度 第-第
季(季 三度一四度 第-第
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八、方盛人力资源成本预算
重点根据每个季度的销售计划对全年的费用作系统分析与规划。
(单位:元)
份
项目-
第一季度
第一季度
第一季度
第一季度
合计
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月| 8月
9月
10月
11月
12月
其它
总计
编写人员:
经办审批:
日期:
财务部审核:
日期:
日期:
人力资源部审核:
日期:
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