临床路径管理原理及应用（51页）.ppt

临床路径管理原理及应用;*;定义;关 键 要 素; ; ; ;*;实施现状;*;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****; ;*; ; ; ;; ;*; ;;*; ;;工作流程图;*; 第1天 第2天 第3天——第N天; ;自然诊疗模式： 或称传统诊疗方式，指医生按习惯开医嘱和写病历。; 双工作模式的互动与融合是指医生处理病人首先选择专家诊疗方案，再结合临床病人的具体情况进行取舍与增减的调整，并对个人决策依据做出反馈记录。;;;;*;表单系统; ; ; ;路径实施基本要素三 系统设计与应用;软件平台接口 与HIS系统、电子病历系统（门诊、病区医生工作站、护士工作站、移动（EDA）、LIS、PACS、USS、ECGIS等都有接口配置，充分体现临床路径的核心价值，建立有效的临床依从性，使各个环节的医疗质量监管变被动为主动。;路径标准的制定;*; ;*;*;体会二：对医疗质量的影响;体会三：团队协作，团队整体水平提升 ;体会四：信息化建设得到迅速促进 ;临床路径信息化过程中，与合作研发单位反复进行沟通，力求解决使用过程中遇到的困难，促进信息系统的改进。 ;体会五：研发空间大，创新机会多 ?信息化面临的矛盾： ?软件的易用性和对医疗行为的监控力度、统计学数据的完整性成反比？ ?行业鸿沟：软件工程师不懂医学，医务工作者无法清晰表述需求。 ;?临床路径退出或变异率居高原因？解决办法？催生分支路径研究？理论上，可以让病种进入路径就没有出口，所以，研发没有穷尽。 ? DRGs-PPS(疾病诊断相关组-预付款制度)是必然趋势，开展临床路径工作为定价争取话语权。;THANKS!;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****