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胡朝晖;;;;;P.76;P.77;P.78;P.78;P.78;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气，抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心，不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望，作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义，不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;P.79;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气，抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心，不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望，作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义，不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;复制或借鉴项目管理的方法并不困难，但项目最终能否成功仍然要取决于使用这些方法的管理者的素质。
IT项目经理，特别是软件项目经理的基本素质还应该体现在：
对项目以及项目形成的产品的市场和销售热点非常熟悉；
对项目和产品的成本构成非常了解。;P.80;P.81;P.81;P.81;P.81;P.82;P.82;P.82;P.82;P.83;P.83;P.83;P.84;P.84;P.86;P.87;P.89;P.90;P.90;P.90;P.90;P.91;P.91;P.92;P.92;P.92;把项目管理视为一个不断地沟通和协商谈判的过程
为变更制定计划
建立正式的变更控制系统，包括变更控制委员会(CCB)
运用配置管理
制定一定的管理程序以实现较小变更的快速决策
通过书面和口头的执行绩效报告确认和管理变更
运用项目管理软件和其他软件协助进行变更管理和沟通;P.93;P.93;复制或借鉴项目管理方法并不困难，但项目最终能否成功仍然要取决于使用这些方法的管理者的素质，而素质的体现取决与你对项目整体管理的能力。
利用资源、管理资源、优化资源是项目成功的根本所在。
资源地整合体现了我们的对其他 8 个领域知识的理解与控制能力，体现了一个人的协调和综合能力。
对项目的真正考验不是当我们知道怎么做的时候多么熟练从容，而是当我们不知道怎么做的时候如何去应对。这取决于我们整体管??的能力！
谢谢大家，请休息片刻;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气，抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心，不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望，作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义，不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气，抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心，不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望，作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义，不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****
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