天然气“降本增效”工作方案.doc

精品 Word 可修改 欢迎下载 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 精品 Word 可修改 欢迎下载 周口市天然气有限公司 2021年降本增效工作方案 二〇一六年三月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一部分 市场系统“降本增效”举措 1 第二部分 CNG管理部“降本增效”举措 5 第三部分 运营系统降本增效举措 12 第一节 运营部“降本增效”举措 12 第二节 2021年稽查部降本增效具体措施 18 第三节 2021年质检部降本增效管理措施 25 第四部分 工程设计施工“降本增效”举措 26 第五部分 人力资源“降本增效”举措 34 第六部分 物资供应部“降本增效”举措 38 第七部分 后勤保障部门“降本增效”举措 45 第八部分 项城天然气公司“降本增效”实施办法 52 附件：各部室“降本增效“措施细则、目标措施列表 57 第九部分 鹿邑公司“降本增效”目标及措施 77 第十部分 郸城公司“降本增效”实施办法 88 2021年郸城综合办公室节能降耗措施细则 88 2021年郸城市场部节能降耗措施细则 89 第十一部分 西华公司“降本增效”实施办法 93 2021年西华加气站节能降耗措施细则 93 2021年西华市场部节能降耗措施细则 96 2021年西华运营部节能降耗措施细则 96 2021年西华工程部节能降耗措施细则 97 第一部分 市场系统“降本增效”举措 一、民用市场增效举措 2021年三县两市计划发展民用12950户,发展措施如下： 1.细致调研精准分析，做好发展前期基础工作。建立未发展小区各项指标，确定是否具备发展条件。如发现上报调研数据不准确，对负责人当月绩效分扣除5分。 责任人：各项目组成员；监督人：市场部部长 2.对未通气小区继续坚持“联合评审”制度，提前做好施工协调与用户代表签订施工协议书，减少阻挠，确保施工顺利进行。因发展前期考虑不周全，施工过程中出行额外协调费用的，由负责人自行承担，并扣除当月绩效5分。 责任人：民用组；监督人：市场部部长 通过系统平台对已通气小区进行报装率统计，择优选择已通气小区进行重点宣传，逐步提升服务，提高居民意向度，提高报装率。城区未通气小区报装率不能低于70%（郸城市场除外）；农村、乡镇市场报装率不能低于60%。 责任人：市场部部长 4.作为2021年最有力增长点郸城公司按照“用户大发展、管网大覆盖、气量大提升、效益大增长”的发展战略， 集中市场、工程、点火力量，实现天然气用户突破10000户，追赶上其它县市的发展，实现规模化、效益化。具体增效措施如下： (1)抽调各县市优秀业务员充实郸城市场，形成“赶比帮超带”的工作风气，优化市场发展班组，搞好市场团队建设； 责任人：苑东林 (2)完成郸杰及光明资产移交，清除发展障碍。开始围绕全年民用10000户经营目标进行冲刺，每个季度民用要打造出一条“燃气发展精品街”，燃气管网敷设4—6个成型规模社区，受益用户2022户以上，气化率达到40%以上，季度发展用户控制在2500户。 责任人：苑东林 5.大力发展农村市场，2021年农村市场计划发展7000户。明细如下：农村市场是公司面对目前形势下开展的新业务措施如下： (1)充分调研，按照管网远近以及房屋整齐度分片区、分阶段逐步进行发展。2021年确定川汇区搬口乡、项城秣陵、丁集，西华红花镇、黄桥乡、大王庄；鹿邑玄武、辛集；郸城汲冢等首批乡村开发试点。要求以月度为单位制定时间节点，在总结中单独汇报试点乡镇、农村发展推进情况。由各县市总经理直接负责。 (2)坚持联合评审，控制投资风险。在开发前进行投资预算及风险评估，评审通过后方可发展。 (3)与当地村委等组织人签订协议，借力发展，减少协调阻力，降低协调费用。拟定方案如下： a 报装金额低于投资成本不进行发展。 b 村委进行组织收款。按报装率支付协调费用。（60%以下按60元/户；60%-70%按70元/户；70%-80%按80元/户；80%以上按90元/户，此标准参照房产集中报装标准。） 6.鼓励市场发展人员在发展农村市场过程中尽量整体发展。报装率在60%-70%的，不奖不罚；报装率在70%-80%的，相关绩效提成提高10%；高于80%的，相关绩效提成增加20%。 责任人：市场部部长及主管经理 二、房产市场增效措施 2021年房产市场计划发展8250户。面对房产市场环境的