领导力开发与自我管理培训课程.ppt

主 讲 人 ：李 秀 峰 中国青年政治学院;主要内容;第一部分：领导力开发与自我管理;Company Logo;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;领导力开发与自我管理;快乐和痛苦皆可传染;领导者的核心价值观与组织发展;领导力开发与自我管理;;一、组织环境的变化;（一）企业的竞争压力;（二）政府的竞争压力;二、领导力的含义;管理是维持现状，领导是实现变革;21世纪将属于“领导者”;三、领导力的含义;;“天下第一村”发展的本质;Company Logo;Company Logo;Company Logo;大学发展的本质;解决个人问题的本质;Company Logo;Bad Leadership in the world;人际关系与领导力开发;人际关系处理的本质：??可;人际关系处理的本质：尊重（多样化）;群体差异;国民性的差异 ;人际关系处理的本质：奉献;人际关系处理的本质：奉献;Authentic Leadership;服务型领导（Servant Leadership）;人际关系处理的本质：诚信;领导者能力的构成;领导者能力的构成;领导者能力的构成;三、领导力开发的可行性;Company Logo;三、领导力开发的可行性;模因的作用;儿童教养差别类型;人的发展;领导力开发的可行性;领导力开发的可行性;四、领导力开发的意义;价值观的涵义;Company Logo;Company Logo;价值观领导过程示意图;Company Logo;领导力开发的意义;领导力开发的意义;领导力开发的意义;第三部分：自我管理的内容和方法;一、自我管理的内容;知识管理;显性知识的意义;显性知识的意义;显性知识的意义;Company Logo;知识管理;（二）健康管理;（二）健康管理;（三）性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;性格管理;二、自我管理的方法; 目标管理; “不要过度规划你的未来。” --GM总裁瓦格纳 “职业生涯规划实在是一个荒唐的事情。我所认识的那些对生活不满，或是经历过道德或法律危机的人都是那些制定了明晰的职业规划的人。” --Jack Brennan “很多成功人士早期并没有远高目标，只是认真做好份内的事，表现出了自己的才华。” --波音公司CFO “人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。” —俞敏洪 ; 抽象的目标是没有用的，因为“人生目标”的意义在于它能帮助你做出人生重要的决定。如果你只有抽象的目标，那怎么能帮你做决定呢？ 我想提醒你的是：一个无法阶段化的目标永远只是一个梦想而已。万丈高楼平地起，你现在应该做的事情应该是打好基础，学习知识。 大多数人，特别是天赋极高的人，实际上在25岁以前都不知道他们将来要干什么。然而，在那时，他们应该了解自己的优势。他们应该知道自己的做事方式。他们应该对自己的价值观有清晰的认识。 --李开复;Company Logo;Company Logo;3. 难度要适宜(循序渐进);Company Logo;Company Logo;Company Logo;Company Logo;(二) 时间管理;哪来的时间? ;哪来的时间?;(三)专注;专注的意义;专注的意义;专注力(Mindfulness);专注与个人成长;专注与成长;专注的时间;专注与洞察力;专注→心流(Flow) →幸福;心流的感受;专注的连锁反应;专注的科学解释;宗教与专注;专注的方法;驱动力: 不做则已,要做就要做好!;2) 运动;3) 刻意练习;刻意练习的特点和作用;刻意练习与改变习惯;4) 克服临界点;克服临界点;Company Logo;自我管理参考书目;谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on