顾客为什么购买MicrosoftPowerPoint演示文稿.pptx

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顾客 凭什么 购买? 消费的分类 品牌忠诚 有限理性购买决策 惯性购买 复杂购买决策 复杂购买决策的步骤 需求和问题的认知 信息收集 产品和品牌比较 决策 购买 消费 购买后再评 对下次购买和消费的反馈 我们认识到什么? 在销售时不能跨越顾客购买步骤,却可以加快顾客决定的购买步骤,而且向有利于自己 的方向来引导顾客的购买行为,引导顾客建立有利于自己的评价产品的标准,协助顾客做出正确的决策。最终达成销售。 如何加快步骤需要解决的问题。 为什么听你说? 有什么特点和好处? 与我何干? 为什么相信你? 值得么? 为什么在你这里买? 为什么现在买? 技巧和对顾客的了解 熟悉产品,了解需求 明确给顾客带来的利益 切实的质量证据 说明价值体现 附加价值大于竞争对手 确定时机 一、为什么听你说----寻找目标顾客 思考一下? 一个销售人员,让一个年轻的小姑娘为自己挑选了一款传统老气的西裤穿。这个销售人员是销售高手么? 有人说,他可以把任何一条裤子在任何时候卖给任意一个顾客,你相信么? 启示: 销售时把产品卖给真正需要的人,喜欢自己以及自己产品的人才是自己的目标顾客,在平时将这种顾客单独分类,重点关注。 目标顾客的描述和区分 年龄 收入水平 购买习惯 职业 生活方式 为什么要明晰目标顾客 做销售,不能总和自己喜欢的人打交道,而是要找能够接受你的人。确定目标顾客就是找喜欢你和你产品的人,而不是你喜欢的人。这样销售才更有效率和目标性。 合格顾客的标准 1、有需求 2、有支付能力 3、有决策权 想一想:一家三口中谁才有决策权? 我们如何拓展目标顾客 广告(服务卡发放等,社区活动,喊麦,早操) 老顾客介绍新顾客 与非竞争关系品牌互换顾客 总之,拓展顾客关键是走出店外,只在店内做销售是不行的。 发展顾客群体的同时,注意重点顾客的培养。注重数量的同时保证质量。 想一想 当我们有有限礼品赠送时,应该把这些礼品赠送给那些顾客呢? 对待我们的每一位顾客,应该是一视同仁还是有区别呢? 当我们一时顾客较多时,我们重点关注什么样子的顾客呢? 顾客等级划分 奖金型 紧盯 金矿型 盯着 下月型 培养 下季型 留意 意愿度 需求 支付能力 分类的目的 合理的分配自己的时间和精力等资源,让这些资源投入到更有生产力的顾客上面,要寻找和发现更多的奖金和金矿顾客,不断地把下月型和下季型顾客培养成奖金型和金矿型顾客。 Ps:防止出现的误区 虽然我们从效率考量,将顾客分成等级,有重点地去接待一些顾客。 但是只要是顾客进店,我们必须提供最基本的接待服务,这是职业道德问题,也是每个门店必须的要求。 :我们基础的服务有哪些? 你自己有多重要? 怎样和顾客套近乎 1、想卖产品要先卖出自己: 顾客眼里,店面和导购什么档次,产品和公司就是什么档次,所以先销售自己,和顾客建立信任,再销售观念(激发需求),最后才是销售产品(完成销售)。 所以导购要有专业的外形、大方的谈吐语言、让人认可的行为(信守承诺) 怎样和顾客套近乎 2.换个身份和顾客交谈: 导购的身份与顾客的距离感太大,如果不能很好的接待可以尝试用同学,同乡,校友,球迷等其他非工作身份来接近顾客,所以在做销售时,可以用销售以外的话题来拉近与顾客之间的距离。 怎样和顾客套近乎 让顾客喜欢你,赢得好感让自己更有亲和力。如何建立亲和力:倾听,赞美,关心,建立共同点。 1.倾听≠闷葫芦,引导其说一些引以为傲的事情,偶尔恭维,要有适当的回应(目光,微笑,点头,语言响应,)这样也可以获得更多的顾客资料,把控顾客需求。顾客同时感受到尊敬。 2.赞美:既要真诚,也要有艺术,可以引用别人的话再融入自己的赞美 关心:比如注意天冷加衣服,适时指出别人的变化,刚做的头发,身材瘦了,买的新衣服。 建立共同点:爱好,老乡,口头禅,肢体习惯性动作。这样顾客会有亲切感和“知己”的感觉。 当接待顾客之前我们要准备啥? 准备工作贯穿整个销售过程,要时时准备,事事准备,不断获取顾客需求的信息,这样推进销售信息才越来越充分,具体。销售之前没有准备那没就准备失败。 我们都要准备什么呢? 有没有看过这样的事情? 当顾客说到这裤子掉色不好时,接待的导购就无言以对了 当顾客说别家都在打折而咱家不打折就不买是导购员不知如何是好。 当顾客说着裤子会皱的,不好时。导购员也不知所措。 我们究竟要准备什么? 对于货品以及品牌知识的熟悉。 仪容仪表,表达尊重:没有丑女只有懒女。 销售工具 自信:行业和职业,企业,产品。 如何增强自信心? 增强专业素养,正视优劣势 成功倒计时,接待100顾客。 用积极的心态面对问题,采取积极行动。 善用潜意识和暗示的力量:回忆自己成功的案例以及晨会 的呐喊。 把握接待顾客流程 Ps:当顾客担心强势销售而又戒备心理。如何消除: 1.

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