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顾客凭什么 购买?
消费的分类
品牌忠诚
有限理性购买决策
惯性购买
复杂购买决策
复杂购买决策的步骤
需求和问题的认知
信息收集
产品和品牌比较
决策
购买
消费
购买后再评
对下次购买和消费的反馈
我们认识到什么?
在销售时不能跨越顾客购买步骤,却可以加快顾客决定的购买步骤,而且向有利于自己 的方向来引导顾客的购买行为,引导顾客建立有利于自己的评价产品的标准,协助顾客做出正确的决策。最终达成销售。
如何加快步骤需要解决的问题。
为什么听你说?
有什么特点和好处?
与我何干?
为什么相信你?
值得么?
为什么在你这里买?
为什么现在买?
技巧和对顾客的了解
熟悉产品,了解需求
明确给顾客带来的利益
切实的质量证据
说明价值体现
附加价值大于竞争对手
确定时机
一、为什么听你说----寻找目标顾客
思考一下?
一个销售人员,让一个年轻的小姑娘为自己挑选了一款传统老气的西裤穿。这个销售人员是销售高手么?
有人说,他可以把任何一条裤子在任何时候卖给任意一个顾客,你相信么?
启示:
销售时把产品卖给真正需要的人,喜欢自己以及自己产品的人才是自己的目标顾客,在平时将这种顾客单独分类,重点关注。
目标顾客的描述和区分
年龄
收入水平
购买习惯
职业
生活方式
为什么要明晰目标顾客
做销售,不能总和自己喜欢的人打交道,而是要找能够接受你的人。确定目标顾客就是找喜欢你和你产品的人,而不是你喜欢的人。这样销售才更有效率和目标性。
合格顾客的标准
1、有需求
2、有支付能力
3、有决策权
想一想:一家三口中谁才有决策权?
我们如何拓展目标顾客
广告(服务卡发放等,社区活动,喊麦,早操)
老顾客介绍新顾客
与非竞争关系品牌互换顾客
总之,拓展顾客关键是走出店外,只在店内做销售是不行的。
发展顾客群体的同时,注意重点顾客的培养。注重数量的同时保证质量。
想一想
当我们有有限礼品赠送时,应该把这些礼品赠送给那些顾客呢?
对待我们的每一位顾客,应该是一视同仁还是有区别呢?
当我们一时顾客较多时,我们重点关注什么样子的顾客呢?
顾客等级划分
奖金型 紧盯
金矿型 盯着
下月型 培养
下季型 留意
意愿度
需求
支付能力
分类的目的
合理的分配自己的时间和精力等资源,让这些资源投入到更有生产力的顾客上面,要寻找和发现更多的奖金和金矿顾客,不断地把下月型和下季型顾客培养成奖金型和金矿型顾客。
Ps:防止出现的误区
虽然我们从效率考量,将顾客分成等级,有重点地去接待一些顾客。 但是只要是顾客进店,我们必须提供最基本的接待服务,这是职业道德问题,也是每个门店必须的要求。
:我们基础的服务有哪些?
你自己有多重要?
怎样和顾客套近乎
1、想卖产品要先卖出自己:
顾客眼里,店面和导购什么档次,产品和公司就是什么档次,所以先销售自己,和顾客建立信任,再销售观念(激发需求),最后才是销售产品(完成销售)。
所以导购要有专业的外形、大方的谈吐语言、让人认可的行为(信守承诺)
怎样和顾客套近乎
2.换个身份和顾客交谈:
导购的身份与顾客的距离感太大,如果不能很好的接待可以尝试用同学,同乡,校友,球迷等其他非工作身份来接近顾客,所以在做销售时,可以用销售以外的话题来拉近与顾客之间的距离。
怎样和顾客套近乎
让顾客喜欢你,赢得好感让自己更有亲和力。如何建立亲和力:倾听,赞美,关心,建立共同点。
1.倾听≠闷葫芦,引导其说一些引以为傲的事情,偶尔恭维,要有适当的回应(目光,微笑,点头,语言响应,)这样也可以获得更多的顾客资料,把控顾客需求。顾客同时感受到尊敬。
2.赞美:既要真诚,也要有艺术,可以引用别人的话再融入自己的赞美
关心:比如注意天冷加衣服,适时指出别人的变化,刚做的头发,身材瘦了,买的新衣服。
建立共同点:爱好,老乡,口头禅,肢体习惯性动作。这样顾客会有亲切感和“知己”的感觉。
当接待顾客之前我们要准备啥?
准备工作贯穿整个销售过程,要时时准备,事事准备,不断获取顾客需求的信息,这样推进销售信息才越来越充分,具体。销售之前没有准备那没就准备失败。
我们都要准备什么呢?
有没有看过这样的事情?
当顾客说到这裤子掉色不好时,接待的导购就无言以对了
当顾客说别家都在打折而咱家不打折就不买是导购员不知如何是好。
当顾客说着裤子会皱的,不好时。导购员也不知所措。
我们究竟要准备什么?
对于货品以及品牌知识的熟悉。
仪容仪表,表达尊重:没有丑女只有懒女。
销售工具
自信:行业和职业,企业,产品。
如何增强自信心?
增强专业素养,正视优劣势
成功倒计时,接待100顾客。
用积极的心态面对问题,采取积极行动。
善用潜意识和暗示的力量:回忆自己成功的案例以及晨会 的呐喊。
把握接待顾客流程
Ps:当顾客担心强势销售而又戒备心理。如何消除:
1.
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