- 1、本文档共105页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
顾问式销售技能;什么是顾问式销售? ;掌握顾问式销售后你可以: ;顾问式销售训练之路 ;顾问式销售训练之一 ;发展积极的心态 ;行动带来快乐;我不是因为成功而富有激情,而是因为有激情才成功!---史蒂夫.鲍尔默 ;使自己情绪达到颠峰状态; 成功者找方法,失败者找借口
销售过程,层层关卡,可以是借口,也可以找方法......; 正面心态
(1)没有问题,就没有商机
每个企业/产品都有问题(面对现实)
商机是来自于能够克服别人所无法克服的问题
不是卖最好的产品, 而是卖最合适的产品
(2)没有拒绝,就没有销售
拒绝和挫折是销售生涯的一部份
因为有拒绝,才会留下更多的机会给你
最大差异是将“NO”转化为“YES”
(3)没有需求,就没有价值
只有客户需要时,才有机会创造更高价值
客户最急迫时,也是最能展现价值的时候
; 销售是一种积累过程
(1)销售不只是工作,是个人实力与身价的积累
对人性的深入体验
做人技巧的磨练
个人影响力及魅力的提升
(2)人际资源与商业素质的积累
人际关系是重要的无形资产
关系代表一种资源及机会
; 销售一种“心智活动”的锻炼
(1)个人情商的培养
情绪与压力管理能力
延迟满足感,谋定而后动
精确,将资源放在刀口上
(2)智慧与修为的粹炼
宽广和全局的视野
尝尽生命百态
禅与哲思的培养
;顾问式销售训练之二 ;识别主要的可能客户 ;有备而战—识别客户;2.客户各层多元需求分析
不只从产品角度了解需求,要从“人性”的角度分析需求及动机。
首先要跳开本位,融入客户情境,站在客户的位置和角度才能了解其需求。 ;有备而战—访前准备;顾问式销售训练之三 ;销售的第一大金科玉律:人们按自己的理由行事,而不是按你的;销售的第二大金科玉律你推销的是观念,而不是产品;销售的第三大金科玉律销售是一个过程而不是偶然事件!;三个小贩卖李子;三个小贩卖李子;第一个小贩为什么失败?
第二个小贩成功在哪里?还存在什么问题?
第三个小贩能给我们带来什么思考?
?;三个小贩卖李子;销售的第四大金科玉律人们根据问题做决策,而不只是需求。;销售的第五大金科玉律技巧更多依靠训练,而不仅是传授;学习的四个阶段;正确的方法以问题为中心的销售 ;以问题为中心的销售循环掌握沟通的艺术;沟通的目的
人与人之间本身是处于误解状态,而不是理解状态!
误解是常态,理解是特例!
(人生得一知己足矣!)
;沟通的层次现象
根据沟通效果,沟通基本可以分为四个层次现象:
层次一:阻断与抗拒
这个层次现象的沟通是完全无效的 ,一般多见于情绪激动、应急、歇斯底里等情况。;层次二:“鸿沟”现象
所谓“鸿沟”现象是指在沟通过程中,基本为单方交流,不是双方共同面对或平等交流,而效果完全取决于信息接受者的自我认识与重视程度。
这种沟通就像有一个天然的“鸿沟”。
类似我们说的耳边风或填鸭,也就是只有“沟”没有“通”的现象。
一般多见于领导训话、指令颁布、讲师授课等。
;层次三:“桥梁”效应
所谓“桥梁”效应是指在沟通过程中有商有量,有问有答的,双方互动性很强,就像有一个可以用于双向交流的桥梁。
类似我们说的协商、讨论、争辩、交流等情况。
一般多见于经验交流、共同协作完成某项任务等。
常听到的语言信号为:“你是什么感觉?”、“说说你的看法”。; 层次四:及时回应
???这个层次现象已经跳出了基本沟通,是融合了人性和情感的沟通。这时候沟通变成一种享受,是沟通的最高境界。
类似我们说的发自内心的交流,这时候沟通双方非常同频。
双方在沟通交流中身心愉悦,甚至有相见恨晚遇到了人生知音似的那种感觉。
;沟通的原则
;沟通没有对和错的原则
不要试图去说服或用你自己的观点来给你身边的人下定论
假设他对了?
我们就错了;
那要是他错了?
我们也错了!
;少讲多听的原则
最受欢迎的人不是最会讲话的人, 而是最会听别人讲话的人!
人最关心的人是 自己!
人最喜欢讨论的人是 自己!
;意思确证的原则
语言是流动的,不是凝固的
你所听到的不一定是真实的,你所理解的也不一定是正确的
任何一句话都是中性的!
千万不要再说:我以为你….
您可能关注的文档
- 项目试验员基本知识培训.pptx
- 项目财务管理总论.ppt
- 项目质量改进培训.pptx
- 项目质量管理教材.ppt
- 项目质量目标调整及质量保证方案.pptx
- 项目费用管理.pptx
- 项目贷款审查要点概述.ppt
- 项目费用计划及控制管理.pptx
- 项目进度管理教材(PPT43页).ppt
- 项目进度计划与控制概述.ppt
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)