第4章供应链运作的协调管理2.pptx

第4章 供应链运作的协调管理;第一节 供应链协调问题的几种表现形式;第一节 供应链协调问题的几种表现形式;需求变异放大现象的原因;需求变异放大现象的原因（续）;曲棍球棒现象;曲棍球棒现象（续）;双重边际效应;物料齐套比率差现象;第二节 提高供应链协调性的方法;缓解“需求变异放大”效应的方法;缓解“曲棍球棒”现象的方法;缓解物料齐套比率差的方法;缓解物料齐套比率差的方法（续）;第三节 供应链的激励机制;供应链激励问题的提出;供应链激励问题的提出（续）;供应链激励问题的提出（续）;第四节 供应契约;供应契约的参数;供应契约参数的类型;供应契约参数的类型（续）;供应契约参数的类型（续）;供应契约参数的类型（续）;供应契约的分类;供应契约的分类（续）;供应契约的作用;第五节 几种常见的供应契约;回购契约;回购契约的主要问题;收益共享契约;最低购买数量契约和最低购买价值契约;柔性分期购买契约;带期权的分期承诺契约;其他供应契约; 本章完;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:30:4701:30:4701:3010/11/2020 1:30:47 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:30:4701:30Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:30:4701:30:4701:30Sunday, October 11, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:30:4701:30:47October 11, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。11 十月 20201:30:47 上午01:30:4710月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 201:30 上午10月-2001:30October 11, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/11 1:30:4701:30:4711 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:30:47 上午1:30 上午01:30:4710月-20