第八章_控制型风险管理技术.pptx

第八章 控制型风险管理技术;8.1 风险回避 8.2 损失控制 8.3 控制型风险转移;8.1 风险回避;5.1.1 风险回避的基本含义和形式;5.1.2 风险回避的限制条件;可见，风险回避在某些情况下是比较适用的：当某特定风险所致的损失频率和损失幅度相当高时；当应用其他风险管理技术的成本超过其产生的收益时。;8.2 损失控制;8.2.1 损失控制概述;损失控制技术分类：;3．按照执行时间划分;8.2.2 损失预防;5.2.2.1 损失预防的基本含义及性质;8.2.2.2 损失预防的理论;①损害事件总是有各种因素所构成的一套完整顺序引起的，其中最后一个因素就是事故。而事故又总是直接由人为的风险因素和物质风险因素所引起。 ②人的不安全行为是造成大多数事故的原因。 ③发生由于不安全行为而造成一个人的致残性伤害事故时，相当于有300个人犯有极为相同的不安全行为。即300个由于极为相同的不安全行为受伤的人中，约有一个人致残，这是一个概率统计数。 ④严重的伤害基本上是偶然发生的，导致发生伤害事故的事件基本上是可以预防的。;⑤产生不安全行为的基本原因（即人和物质的直接原因和间接原因）为选择适当的控制措施提供了方向。 ⑥控制风险可以采用4种基本方法：技术措施、说服教育、人事调整和加强纪律。 ⑦控制风险的大部分方法和控制产品质量、成本和产量的方法相类似。 ⑧领导人和管理部门具有开展控制风险工作最好的条件和能力。而且，首先应该承担责任。;⑨领导和工长是控制风险的关键人物，他们管理工作的好坏，对是否能够成功地控制风险起着关键性作用。 ⑩除了鼓励实行预防伤亡事故的人道主义之外，还要用两个强有力的经济因素加以激励，首先，安全的组织机构对生产是高效的，而不安全的组织机构对生产是低效率的；其次是对职工由于工伤而付出的直接保险费。;这10条工业安全公理分析了如下关系：事故的因果关系；人和机械的相互关系；不安全行为的潜在原因；风险管理与其他管理作用的关系；在一个组织机构内实现安全的基本责任；风险的代价以及安全与效率之间的关系；等等。;（2）多米诺骨牌理论。;;该理论认为，造成伤害和损失有5个关键阶???或核心因素，像5张骨牌相互影响和作用：社会环境可能影响人的情绪，改变人的行为方式，导致人的过失；人的过失行为可能造成不安全行为；不安全行为是引起意外事故的直接原因，而最终导致伤害和损失。为了控制风险损失，一是要建立良好的社会环境，二是控制人的过失行为。社会环境经常不能选择或难以短期内改变，因而最重要的就是控制人的过失行为，加强对人员素质的培养。 ;该理论指出，大多数事故是由于意外释放能量（机械能、电能、化学能、热能等）或危险材料（如有毒气体、粉尘、放射性物质等）所造成的。在大多数情况下，这些能量或危险物质的意外释放主要是由风险因素引起的，即由不安全行为或不安全状态引起的。也就是说，一个不安全行为或不安全状态，可能导致意外释放能量或危险材料，最终酿成人员伤亡、财产毁损事故的;发生。能量释放理论认为，造成事故的直接原因是意外释放能量或危险材料，而不安全行为或不安全状态则仅仅是事故发生的一种征兆。其根本原因是管理(Management)因素、人(Man)的因素、环境(Medium)因素以及机器(Machine)因素，这就是所谓4因素理论，简称4M理论。根据能量释放理论，预防事故的重点应放在限制能量和防止能量溢散等方面。;实际上，许多事故并不像多米诺骨牌理论所说的那样，是由单一因素顺序作用的结果，而是许多因素综合作用的结果。这些因素以随机形式结合在一起，从而导致事故的发生。多米诺骨牌理论只是从事故的直接原因出发，就事论事。不安全行为或不安全状态可能是导致事故的原因，但不一定是根本原因。因此，从多因果关系理论出发，对风险的控制就不仅限于物质性风险因素，而是更着重于其根本原因。根本原因通常与管理方针、管理方法、监督检查制度、教育培训等有关。;5.2.2.3 损失预防的基本方法;按照工程物理法的理论，损失预防所采取的具体措施主要有10项。 （1）防止危险因素的产生。如造纸厂在堆草垛时，应严格按照规定，使每一垛的重量、体积、草垛之间的间隔距离等都满足规范的要求，防止自燃。 （2）减少已存在的风险因素。如限制生产车间中易燃、易爆物质的存放量。 （3）防止已存在的风险因素释放能量。如发生火灾时，应立即把易燃、易爆物质迅速转移，远离火灾现场。;（4）改善风险因素的空间分布和限制释放能量的速度。如使用限制能量释放速度的缓冲装置，能量一旦释放出来，就能够加强通风、排气等措施，使之无法积累到导致事故发生的能量下限。 （5）在时间和空间上把风险因素与可能遭受损害的人、财、物隔离。例如，在发生事故前（或发生事故时），人员迅速撤离危险区（或事故现场），财务搬到