- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 招聘与选拔;一、从公司战略视角看招聘选拔;你真的需要招新员工吗;;;;二、企业在招聘中面临的新挑战;案例1 :为什么总是找不到合适的人?;(二)实际工作表现与面试表现不一致; 案例2:他并不像所想像的那么好 ;(三)录用的人员与职位要求不符或者与公司文化不能融合;案例3:到底哪些是我们需要的人?;(四)人员流失过快(优秀员工不断流失);(五)招聘成本过高;三、错误选材的代价;;;; §2 招聘为企业带来竞争优势(招聘选拔的工作地位);二、招聘如何为企业带来竞争优势;;;;;§3 招聘选拔的基础;;§4 招聘策略;一、人员招聘是一项市场工作;案例1 那些最好的人才并不打算换工作;二、市场调查与市场分析 ;;;;;三、招聘广告的设计;;任职资格:;;§5 招聘程序;二、招聘程序;;一个典型的招聘程序;(二)识别招聘需求;(三)准备工作职责与任职资格描述;;(四)获得招聘批准;(五)选择招聘渠道与方法;具体招聘渠道;(六)获得候选人并进行简历筛选(初选);(七)选拔评价程序;;;例如:某国有大型集团公司的人员评价;;用人部门负责人和人力资源部招聘负责人对候选人的表现进行讨论和评价,而且要分别提供候选人的评价报告。
人力:向用人部门提供建议,评价报告的重点在核心能力的评价。
用人部门:做出录用决定,评价报告的重点在专业知识技能方面。;(九)确定工作水平;(十)入职体检;(十一)正式录用决定和入职准备;(十二)档案转移;(十三)签订劳动协议;§5 获取职位候选人;思考题:;感谢您对本讲座的关注,欢迎提问!Big Thanks for Your Attention,Question please!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Thursday, October 15, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:07:2601:07:2601:0710/15/2020 1:07:26 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2001:07:2601:07Oct-2015-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:07:2601:07:2601:07Thursday, October 15, 2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2001:07:2601:07:26October 15, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。15 十月 20201:07:26 上午01:07:2610月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月 201:07 上午10月-2001:07October 15, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/15 1:07:2701:07:2715 October 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:07:27 上午1:07 上午01:07:2710月-20
文档评论(0)