第一篇经济活动区位.pptx

第六章　跨国公司区位;第一节　跨国直接投资区位选择;一、跨国直接投资原因;1．理论思路;2．产品阶段与区位选择;　　成熟产品阶段： 产品的设计和生产已经实现 部分标准化，无需进行较大变化。这使得使用已 有的技术从事长期生产成为可能。企业开始更多 地关注生产成本，会在出口和投资它国生产之间 进行利润权衡。当出口商品的边际生产成本加上 运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时， 企业便会选择直接投资。由于在该阶段产品的市 场主要在发达国家，其直接投资的对象以发达国 家为主。;　　标准化产品阶段： 产品完全定型，生产技术标准化，生产区位的选择便以生产成本最低点为准则。而此时产品的市场也扩延至发展中国家。在这种情况下，企业会趋于把生产和装配业务转移到劳动力成本很低的发展中国家，并在这些国家进行专业化生产。产品生产区位转移的结果，使得初始发明此产品的国家变为该产品的进口国。;;3．产品周期理论的缺陷;(二)折衷理论;2．优势利用与跨国公司投资选择;二、跨国投资的国别选择;(二) 跨国投资国别选择取向;三、跨国投资的微观区位选择;　　2．区位选择原因　　跨国投资者仿效东道国已有的投资格局,在经济中心区投资，可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。　　3．区位转移　　一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有关，另一方面，发展中国家引进外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应出现相应滞后期。;(二) 集中于边界地区;(三) 集中于社会联系密切地区;第二节　跨国公司不同组分的区位选择;　　 跨国公司的组织结构：公司总部、区域总部、 研究与开发机构、生产经营机构。　　区位要求：由于区位需求条件不同，跨国公司 各个组分的区位选择具有较大差异。　　研究意义：研究跨国公司各组分区位选择的一 般性特征，不仅对解释公司空间结构，而且对公司 空间战略策划，均具重要意义。;一、公司总部的区位特征;(二)公司总部的实际区位 ;图6.2　跨国公司总部和区域总部集中地;图6.3　美???主要公司总部的区位;图6.4　位于德国慕尼黑的宝马公司总部;(三)公司总部的区位变化 ;(四)公司总部的区位变化实例：壳牌公司;;二、公司研究与开发(RD)机构的区位特征;2．RD的过程;图6.7　研究与开发（RD）的过程;　 （1）接近于科研机构和贸易组织，以获 取市场需求信息和科技支持； 　 （2）接近数量充足、高素质的劳动力供 应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳 动力的需求； 　 （3）接近新产品的使用者，以便及时对 样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈 意见，并引导消费。;(三)RD 区位;图6.8　美国大公司RD区位及其变化（1965—1977）;　　(四)公司案例：英国卡德伯里·施韦普斯公司 ;图6.9　英国卡德伯里·施韦普斯公司主要生产机构及总部和RD区位（1984）;三、公司生产单位的区位特征;2．区位形成条件;(二)市场地生产型;2．区位形成条件;(三)专业化生产型;2．区位形成条件;(四)跨国一体化生产型;2．区位形成条件;图6.10　跨国生产单位的几种组织型式;第三节　跨国公司对投资区经济发展的影响;一、跨国公司与投资地联系的背景 ;图6.11　跨国投资企业的三种联系系统;(二) 区域等级关系; 图6.12　区域等级关系 ;(三) 跨国公司—区域综合联系 ;二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点;(二) 层次性;(三) 区域性 ;(四) 多面性;(五) 差异性;(六) 时间性;　　广泛性来自于跨国投资企业的错综复杂联系，层次性与生产链有关，区域性和差异性为区域系统（区域条件）与生产系统、组织系统相互迭置的产物，多面性则是跨国公司与区域目标利益不一致而又相互作用的结果。;三、跨国公司与投资地的相互作用关系;2.竞争性;3．变化性;　　1．社会政治背景 　　国家的政治、经济战略；投资地政治 的稳定和社会的安定；对方社会文化特点。;　　发达地区经济和技术结构易于使跨 国投资企业与其联为一体，不发达地区则 比较困难。若跨国公司的垂直一体化联系 较强，较难与当地建立供应联系；反之， 主要从事生产链中部分经济活动的跨国公 司，在生产过程中必须与其它公司发生联 系。;　　3．相对地位 　　跨国公司与投资区域的经济实力、 社会影响等，是决定两者关系的另一 重要因素。 ? ;　　1．概念题： 跨国公司；产品周期理论；折衷理论。 　　2．什么是产品周期理论？ 　　3．分析不同产品阶段的区位特征。 　　4．根据折衷理论，分析跨国直接投资的前提条件。 　　5．简述跨国直接投资的原因。;　　6．跨国公司是如何进行投资国别选择的？ 　　7．跨国公司是如何选择投资的微观区位的？ 　　8．分析跨国投资的微观区位特