第6章供应链管理环境下的采购管理.pptx

第六章 供应链管理环境下的采购管理;1．比较传统的采购模式和供应链管理环境中的采购模式； 2．叙述准时化采购的基本思想、特点和实施要求； 3．掌握供应商的选择、评价和管理过程与方法。; 虽然采购物资的质量、数量和交货期限也是采购企业关心的重要问题，但是与价格比起来却处于次要地位，而且这些问题都是通过一些事后验证和控制的方法来实现，及时性很差，会造成生产上的重大损失.;1．传统采购过程是典型的非信息对称的博弈过程; 第二节 供应链管理环境下的采购特点; 第二节 供应链管理环境下的采购特点;（一）从库存驱动向订单驱动转变 ;（二）从采购管理转变为外部资源管理;全局性和战略性的问题主要有： ; 第三节 准时化采购策略; 第三节 准时化采购策略; 第三节 准时化采购策略; 第三节 准时化采购策略;; 第三节 准时化采购策略; 第三节 准时化采购策略;美国加利弗尼亚州立大学的研究生做了一次对汽车、电子、机械等企业的经营者准时采购的效果意问卷调查。有关调查的内容和结果见后面的表;;; 五、准时化采购的实践;（二）我国国内的情况 ; 第四节 供应商管理;供应商管理的战略有三个： （一）设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构。 （二）采用一种能使采购总成本最小的采购方法. （三）与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作关系。 ; 第四节 供应商管理; 第四节 供应商管理; 第四节 供应商管理; 第四节 供应商管理;;;2．双赢关系对准时化采购的意义;3．双赢供应关系的管理;;;;思 考 题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:27:3410:27:3410:2710/11/2020 10:27:34 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:27:3410:27Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:27:3410:27:3410:27Sunday, October 11, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:27:3410:27:34October 11, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。11 十月 202010:27:34 上午10:27:3410月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:27 上午10月-2010:27October 11, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/11 10:27:3410:27:3411 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:27:34 上午10:27 上午10:27:3410月-20