度品牌管理知识培训英文版.pptx

;360 30 1 ; …….你是否觉得你是…...; : 个人练习：;议程; 360 ? 为什么产生360度品牌管理？; : ; ;需求; ? 我们希望成为一个怎样的公司？;;; : ; ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?; 360 实行360度品牌管理的障碍;; 品牌团队; 品牌损益;; 360 360度可以为我们做什么？; a ?一个品牌的版图是什么？;Line extensions 产品延伸; 360 在360度过程中;A 360 ;360 360度品牌管家 ;360  360度品牌管家 ; 360 360度品牌思考 ; a a 最初的广告是写在报纸上的平面广告; 伴随电视的诞生，广告工作仍然保持基本形状; 因此，头脑也逐渐变成同样的形状; - 以适应同样形状的广告简报;; 随着其他类型简报的产生; 导致对不同形状头脑的需求 ; 为建立整个管弦乐队;;?井？; 加上其他类型的简报 ; 以前的整合;’s 引起哪些变化？; 360 为实行360品牌思考，我们需要改变我们头脑的形状; 360 新的360度品牌建立方式; 360 新的360度品牌建立方式;; 为了配合我们的新头脑，我们需要：; 为了配合我们的新头脑，我们需要：; 导致灾难的最大因素; 其他导致灾难的因素; 360 360度品牌思考与整合概念的差异性; 我们假设我们已经做完我们该做的功课; 360 360度品牌思考的顺序; 主要元素;;; ; 从品牌扫描到挑战; ’s 品牌的问题在哪里？;资产;; ; ;; ?什么是它的资产？ ;;; 只有当我们了解品牌在6个方面的强、弱;资产; 我们运用什么来帮助发掘？ ; : “扑克牌”中的问题：产品层面; : “扑克牌”中的问题：产品层面;: a 例子： 是一个诡异的品牌; 形象层面; 形象层面;: ; 消费者层面; 消费者层面; é ; 销售渠道方面; 销售渠道方面; ; 视觉方面; 视觉方面; a , 香港邮政 （视觉整合以前）; , 相反，美国运通卡有很强的视觉资产; 商誉方面; 商誉方面;;; 施乐;; 罗盘（指南针）; 罗盘（指南针）;; 品牌扫描帮助我们诊断品牌的弱点; 运用罗盘（指南针）; 运用罗盘（指南针）; 将讨论进行过滤;; ’s 产品的表现如何支持品牌; ’s 在哪些方面品牌形象较强; ’s ; ; a ; ; ’s 是否品牌形象够强且吸引人; - “ ”有持续性，但被认为过时 严肃饮品需要让年轻消费群进入本品牌; 挑战;A 挑战不是目标; ;A ; ; ; é ; ;; 工作方法的差异性; 1分组练习;3;   ;;; 管家的出处 = = ;;;;;;; 品牌-消费者关系是怎样的; 品牌检验 ; 修正后的品