工程总承包企业国际竞争力研究.pptx

学 生: x x 专 业: 项目管理 指导教师: 乌云娜 ;1.1选题的背景和意义;1.2课题主要研究内容;1.3研究的预期成果 ;竞争力层次机构体系分析 ;变动一 第一章 研究内容基本未作变动和更改，仍按照开题报告中思路完成写作。只是原计计划该部分内容放在两个章节完成，为了体现论文的层次性和逻辑性，现合为一个章节完成。 变动二 由于目前国内对于工程总承包企业的界定有较多的争议，该部分内容原计划在第一章中进行论述，为了通过加强工程总承包企业界定与其竞争力影响因素的内在联系，所以将该部分内容调整至第二章，并增加了对这一部分的论述比例和深度，澄清了一些错误的观念，确立了本文的研究对象。 ;变动三;; 指标体系;四、论文大纲;第二章 工程总承包企业竞争力影响因素分析 2.1工程总承包企业的界定 2.2基于porter五种竞争力模型下的建筑市场竞争力分析 2.3 国际工程市场的招投标机制 2.3.1 业主选择总承包商的策略 2.3.2 业主选择总承包商的程序 2.4 国际大型建筑企业的比较分析 2.5基于供应链理论的工程总承包企业竞争力分析 2.5.1工程总承包下的建筑业供应链概念及模型 2.5.2工程总承包企业价值创造过程分析 2.6工程总承包企业竞争力因素层次关系分析 2.6.1工程总承包企业竞争力的基本特征 2.6.2工程总成包企业竞争力的层次结构 2.7小结:;第三章工程总承包企业国际竞争力评价指标体系 3.1工程总承包企业竞争力评价指标体系的设计原则 3.2工程总承包企业竞争力指标体系框架 3.2.1社会影响力指标（A） 3.2.2市场营销能力指标(B) 3.2.3财务及融资能力指标（C） 3.2.4技术及创新能力指标（D） 3.2.5项目管理能力指标（E） 3.2.6资源整合能力指标（F） 3.3 小结 第四章工程总承包企业国际竞争力综合评价 4.1层次分析法确定评价指标权重 4.2工程总承包企业竞争力综合评价 4.2.1模糊综合评价的原理 4.2.2定量指标的评价 4.2.3定性指标的评价 4.3小结 ;第五章 我国工程总承包企业国际竞争力提升策略 5.1我国工程总承包企业社会影响力的提升策略 5.2我国工程总承包企业市场营销能力的提升策略 5.3我国工程总承包企业融资能力的提升策略 5.4我国工程总承包企业技术及创新能力的提升策略 5.5我国工程总承包企业项目管理能力的提升策略 5.6我国工程总承包企业资源整合能力的提升策略 5.7小结 第六章 结论及建议 参考文献 致谢 附录：调查表 在学期间发表的学术论文情况 ;五、得到的结论、成果及新见解 ; 3 对于总承包企业核心竞争力的研究还处于探索阶段，大多数建筑企业核心竞争力指标体系还是针对建筑施工企业，由于业务范围的不同，用该指标衡量总承包企业的核心竞争力基本上不适用。虽然目前也有一些对于工程总承包企业的核心竞争力的研究文献，但没有很好阐述评价指标的内在联系，指标不全面，分解层次不够，比较笼统，对总承包企业建立及提升核心竞争力缺乏指导性和可操作性，另外，也没有建立较为完善的评价体系。;1 工程总承包的概念界定 承包方受业主委托，按合同约定对项目的诸阶段---策划、勘察、设计、采购、施工、运转全过程或至少包含设计、施工阶段的若干阶段的工程承包。根据此定义，工程总承包主要有D-B\EPC两种模式 。;供应商 分包商;3、在国际工程投标机制中，业主考察分包商竞争力的主要影响因素： ;4、国际知名大型建筑企业的能力特点：;5、工程总承包模式下建筑业供应链模型; ;;第三章 工程总承包企业竞争力的评价指标体系;第四章 工程总承包企业竞争力综合评价;; ※单层模糊综合评判： B是对事物的一个总体评价，是V上的模糊集，也是赖以作出决 策的依据；W为第二步中建立的权重集。 ;;R称为综合评判变换矩阵， R是将专家对指标的打分利用建立的模糊隶属函数得到的。本文中由于评语集中有四个级别，所以评判矩阵具有如下的形式： 链接：隶属函数.doc;六、困难及策略;七、学术论文发表情况及拟发表论文内容和计划： ;八、下一步工作进度计划 ; 　　　　　　　;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:42:3202:42:3202:425/23/2021 2:42:32 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2102:42:3202:42May-2123-May-21 12、越是无能的