污水厂的运营与维护方案.pptx

污水厂运营/维护方案;目? 录;第一章??????污水处理厂运营方案 ;1.2污水处理厂运行管理 ??? 污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种经营活动中最重要的部分。 ???污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求 污水处理厂运行管理过程中的基本要求是： （1）按需生产?? 首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证处 理量使处理后污水达标。 （2）经济生产?? 以最低的成本处理好污水，使其“达标”。 （3）文明生产?? 要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。 1.4水质管理 污水处理厂（站）水质管理工作是各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”（指环保监测部门、总公司和污水站）检验制度，水质排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。 ;1.5运行人员的职责与管理 污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。 （1）? 熟练掌握本职业务 ?? 污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员具有一定的物理、化学及微生物学方面的知识，也包括机械及电方面的知识。 （2）??遵守规章制度 为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。 ;第二章??? 污水处理厂技术经济评价和运行管理 ;2.3生产成本估算 污水处理厂生产成本估算通常包括污水处理部分和污泥处理部分。生产成本估算项目包括能源消耗费、药剂费、固定资产基本折旧费、大修基金提存、日常维护检修费、工资福利费等。 (1)、能源消耗费用 能源消耗费用包括污水处理过程中消耗的电力、蒸汽、自来水、煤等能源消耗。 (2)、日常维护检修费用 日常维护检修费用应按照污水性质和维修要求分别提取。 (3)、其他费用 药剂费、职工工资福利费、劳保基金、统筹基金、固定资产基本折旧费等其他费用一般按日平均处理水量计算。 (4)、污水、污泥综合利用收入 污水、污泥综合利用，可以节省资源、降低成本，作为污水处理厂的一部分收入。 污水处理厂成本估算是以上各项费用总和除以总处理水量，即得出年成本和单位成本。; 2.4经济评价方法 建设项目经济评价是可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目和方案决策科学化的重要手段。 经济评价的目的是根据经济发展规划的要求，在做好需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的投入费用和产出效益，通过多方案比较，对拟建项目的经济可行性和合理性进行论证分析，做出全面的经济评价，经比较后推荐最佳方案，为项目决策提供科学依据。 ;2.5运行记录与报表 一个污水厂每日处理了多少 污水，处理效果如何，处理过程有什么异常，解决方式与结果如何，全凭污水厂的运行记录及报表来反映。污水厂的原始记录与报表是一项重要的方案记录与档案材料，可为管理人员提供直接的运转数据、设备数据、财务数据、分析化验数据，可依靠这些数据对工艺进行计算与调整，对设施设备状况进行分析、判断，对经营情况进行调整，并据此而提出设施设备维修计划，或据此进行下一步的生产调度。 原始记录主要有值班记录、工作日志和设备维修记录，包括各种测试、分析或仪表显示数据的记录。统计报表则是在原始记录基础上汇编而成，可分为年统计、月统计、季统计等。一般由工厂每月向总厂抄送统计报表；各操作班组每日或旬向工段抄送日或旬统计报表。 原始记录或统计报表，又可以按专业划分为运行、化验、设备、财务等几类报表。 运行值班人员在填写原始记录时，一定要及时、清晰、完整、真实准确。 ;第三章??? 污水处理系统的运行管理 ;2、污水提升泵房 (1) 泵组的运行调度 污水厂的污水进入泵房前一般不设调节池，为保证抽升量与来水量一致， 泵 组的运行调度应注意以下几条： a、尽量利用大