家具行业绩效管理体系与岗位绩效指标.pptx

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绩效管理体系建设实务;课程目标;时间安排;什么是绩效管理?;绩效管理的两个核心;80%的危险性;完成绩效的保证 改进绩效的基础;两个观点:;绩效体系建设操作流程图;操作环节(一);操作环节(二);操作环节(三);操作环节(四);操作环节(五);操作环节(六);操作环节(七);操作环节(八);操作环节(九);岗位分析;岗位分析 — 岗位产出;岗位分析 — 岗位产出;产出分析练习:;岗位分析——行为素质;行为素质分析练习:;岗位分析——岗位技能;岗位技能练习:;岗位分析——岗位职责;岗位职责练习:;岗位分析——岗位关联;岗位关联练习:;岗位分析——岗位发展;岗位发展练习:;岗位描述;岗位绩效指标;岗位绩效指标分析;关键绩效指标练习:;关键绩效指标库(Ⅰ);关键绩效指标库(Ⅱ);关键绩效指标库(Ⅲ);关键绩效指标库(Ⅳ);建立绩效指标库练习:;绩效评估方法;方法介绍(Ⅰ):;方法介绍(Ⅱ):;方法介绍(Ⅲ):;方法介绍(Ⅳ):;目标管理法(MBO)(Ⅰ);目标管理法(Ⅱ);目标管理法(Ⅲ);目标管理法(Ⅳ);MBO目标设置表;目标管理法思考:;附件三:目标管理法范例;目标管理法讨论:;绩效沟通——设立目标;有关目标的一些问题:;问题一:目的与目标;问题二:定性目标;问题三:多重目标;问题四:目标冲突;问题五:目标特征;建立目标的步骤:;SMART原则;从目标到计划;为什么要计划?;制订计划的技巧:;制定计划的常见错误:;附件四:目标→计划实例;过程管理关键环节(Ⅰ);过程管理关键环节(Ⅱ);过程管理关键环节(Ⅲ);常见的问题;克服下属的抵制:;附件五:目标管理表单;绩效循环图;绩效评估常见误区;评估误区可能的原因;绩效面谈(Ⅰ);绩效面谈(Ⅱ);绩效面谈(Ⅲ);绩效面谈(Ⅳ);谢 谢!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:34:1302:34:1302:345/23/2021 2:34:14 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2102:34:1402:34May-2123-May-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:34:1402:34:1402:34Sunday, May 23, 2021 13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2102:34:1402:34:14May 23, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。23 五月 20212:34:14 上午02:34:145月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 212:34 上午5月-2102:34May 23, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/23 2:34:1402:34:1423 May 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:34:14 上午2:34 上午02:34:145月-21

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