- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全管理理论模型 ;目录;;;海因里希法则
是美国著名安全工程师海因里希(Herbert William Heinrich)提出的1:29:300法则,是经过统计事故的数量得到的比例关系。
1 —— 重伤、死亡或重大事故
29 —— 轻伤
300 —— 未遂事故;;;;;;;操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡;与不安全行为有关的因素;;;在海因里希事故因果连锁的基础上,博德提出了反映现代安全观点的事故因果连锁。
博德认为,尽管人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的重要原??。事故的产生是由于个人的原因:缺乏知识、技能,工作态度不端正,身体和精神方面的问题等。
而其根本原因是管理失误:对人的管理和对物的管理。;;;管理体制;基本原因;;;;设备缺陷;;;;;;;;能量转移致因理论;A1;N;为何使人
遇到危险;管理失误;
;;文化;;危害辨识与风险评估;规定的水平;Step 01 消除:消除工作中的危险源
Step 02 替代:用其它低危险源的材料、设备等替代高危险源的材料、设备
Step 03 削减:削减作业活动量和活动范围,减少员工在风险下的暴露时间
Step 04 隔离:用距离/屏障/护栏防止员工接触危险源
Step 05 程序:用规定降低风险
Step 06 PPE :个人防护装备
Step 07 警告:设置警告牌
Step 08 观察:行为安全观察与沟通;控制措施防护层次理论;;细要因;导向柱缺陷;原因;THANKS;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:27:2802:27:2802:275/23/2021 2:27:28 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2102:27:2802:27May-2123-May-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:27:2802:27:2802:27Sunday, May 23, 2021
13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2102:27:2802:27:28May 23, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。23 五月 20212:27:28 上午02:27:285月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 212:27 上午5月-2102:27May 23, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/23 2:27:2802:27:2823 May 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:27:28 上午2:27 上午02:27:285月-21
文档评论(0)