企业如何留住人才.pptx

光辉绩效 “赢在人力资源”课程系列;互动游戏启示： ;优秀企业必须具备的成功要素： ; 企业只有一项真正的资源——人 ——彼得.德鲁克 ;人才与人员的区别;课程大纲;人才流失带给企业损失;修正一个观念： 很多老板认为人走了，在招一个就是了，没什么大不了的？ 潜在损失往往我们没有看见，但人才流失真正带来的损失会很大。 ;人才流失对企业的影响1 1. 2. 3. 4. 5.;人才流失对企业的影响2 6. 7. 8. 9. ;人才流失原因分析;;;;;人才留任原因分析;马斯洛需求层次理论;员工到底需要什么？;注意：员工排在1、2、3位置的项目恰恰是他们的主管排在8、9、1 0位置上的项目！;主管需要什么 主管和经理受激励因素影响的先后顺序可能和一线员工的不同，他们有不同的想法并受不同的需求所驱使。同样的情况适用于研究和开发人员。 ;影响主管的激励因素调查表;;针对人才流失企业该做什么;一、企业留住人才的三个关键 ;员工满足的四大需求 ;二、员工留任分析 员工分类： ;;;;;;离职人员预警信号;离职率和团队稳定关系;2013年、2014年各行业离职率;离职的136规律！; 针对提出离职的员工，企业应该做哪些实际工作？ ;针对提出离职人员采取的措施： 1 2 3 4;留住人才九大方法;;;;;;;;;;;;;;;让组织预见未来的人才需求。 观测重点培育人才的成长进程。 不断把他们放到可以面对成长与挑战的新位置，持续提供企业需要的管理精英团队。 减少挖角带来的失败风险及组织内部士气打击。;;;;;如何规避人才流失带来的损失;;;结束语; 祝大家： 事业蒸蒸日上！！ ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:39:0300:39:0300:395/23/2021 12:39:03 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2100:39:0300:39May-2123-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:39:0300:39:0300:39Sunday, May 23, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2100:39:0300:39:03May 23, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。23 五月 202112:39:03 上午00:39:035月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2112:39 上午5月-2100:39May 23, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/23 0:39:0300:39:0323 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:39:03 上午12:39 上午00:39:035月-21