- 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第19招:休息是为了走更远的路;第20招:舍弃完美主义;第九章、创新管理;
创新成功的企业更有可能获得20%甚至更高的增长率。
如果企业80%的收入来自新产品开发,并坚持下去,五年内其市值就能翻番
《财富》列举的成功者中,90%以上是由于在商业模式上的创新而大获成功
创新是创造一种资源
------- 彼德.德鲁克
;一、什么是创新
3M对创新的基本解释:
新思想+能够带来改进或利润的行动。
二、为什么要创新
1、社会发展的要求
社会经济、文化发展的必然结果
;环境恶化;3、如何在竞争中获得优势;低成本
性能
服务
快速适应市场;1、产品创新
2、服务创新
3、管理和营销创新;1、产品创新?
达维多定律
???? 达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。他认为,一个企业要想在市场上总是占据主导地位,那么就要做到第一个开发出新产品,又第一个淘汰自己的老产品。
这一定律的基点是着眼于市场开发和利益分割的成效。因为人们在市场竞争中无时无刻不在抢占先机,只有先入市场才能更容易获取较大的份额和较高的利润。
索尼 微软 3M;3M公司创新案例;1、创新的企业文化
3M公司的核心的价值观:坚持不懈,从失败中学习,好奇心,耐心,事必躬亲的管理风格,个人主观能动性,合作小组,发挥好主意的威力。
创新英雄:公司的创新英雄向员工们证明,在3M宣传新思想、开创新产业是完全可能取得成功的,而如果你成功了,你就会得到承认和奖励。
自由:员工不仅可以自由表达自己的观点,而且能得到公司的鼓励和支持。
坚韧:当管理人员对一个主意或计划说“不”时,员工就明白他们的真正意思,那就是,从现在看来,公司还不能接受这个主意。回去看看能不能找到一个可以让人接受的方法。
2、创新的管理机制
“15%规则”允许每个技术人员至多可用15%的时间来“干私活”,即搞个人感兴趣的工作方案,不管这些方案是否直接有利于公司。
提倡员工勇于革新。只要是???明新产品,不会受到上级任何干预
“在3M公司,你有坚持到底的自由,也就是意味着你有不怕犯错、不畏失败的自由。”
7%的年销售额用于产品研究和开发;3、培养具有创新意识的员工
尊重个人的尊严和价值,鼓励员工各施所长,鼓励员工发挥主观能动性,为其提供创新方面的指导与自由。
知识的交流和知识共享充分、自由、及时。
技术论坛 提供了交流的平台。
4、完善的激励机制
3M公司都会把“进步奖” 授予那些新产品开发后三年内在美国销售额达200万美元,或者在全世界销售达400万美元的风险小组。
开始是一位基础工程师,当他创造的产品进入市场,他就变成了一位产品工程师,当产品销售额达到100万美元,职称、薪金都变了。当销售额达到2000万美元时,自动成为“产品系列工程经理”。在达到5000万美元时,成立一个独立产品部门,成为部门的开发经理。;产品创新的技法
加一加: 在原有的基础上再改进就是创新
减一减: 减轻 减少 省略不必要的
扩一扩: 功能 用途 使用领域等
变一变: 方式、手段、颜色、味道、程序等
改一改: 吹毛求癖、针对现有作法提意见、建议,作的更好
缩一缩: 压缩、缩小、降低
联一联: 看看事物间有什么联系
学一学: 借鉴、综合
代一代: 用别的工具、材料、方法能不能代替
搬一搬: 转移原有的
反一反: 将上下、顺序倒过来说不定更好
定一定: 将界限、标准规定明确
和田技法 (上海和田路小学);2、服务创新;1、“用户至上”
2、“太阳下山”规则
3、微笑服务(八颗牙)
4、“10英尺的态度”
5、“天天平价”
;宜家的创新管理;1、宜家的产品目录在全球的发行量为1.3亿册 ;
2、免费无条件退换(14天以内)
3、体验消费;门店人员不允许直接向顾客推销,而是任由顾客自行去体验做决定,除非顾客主动向其咨询
4、“多看一眼标签:在标签上您会看到购买指南、保养方法、价格。”
5、“一站式”,你可以买到全部家居用品 ;
6、平板包装家具;
7、“全部的产品、全部的专利”;
您可能关注的文档
- 介绍礼仪简要论述.pptx
- 介绍3热轧板有花镀锌产品.pptx
- 介绍商业银行理财产品.pptx
- 从“环境换取增长”到“环境优化增长”__环境与经济.pptx
- 从LTPM的角度谈耐药管理final.pptx
- 从企业策划与团队谈管理.pptx
- 从公司基本面看德隆战略.pptx
- 从业安全培训.pptx
- 从健康促进的视角看全球卫生战略与我国卫生工作.pptx
- 从战后重建规划到规划批判、系统规划的城市规划理论.pptx
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
文档评论(0)